Merlin Project: Kanban mit Prioritäten
Sie planen Ihre Projekte mit Merlin Project? Dann wissen Sie bereits, dass Sie Ihre Projektaktivitäten hinzufügen und in verschiedenen Ansichten mit ihnen arbeiten können. Typischerweise verwenden Sie einen Projektstrukturplan mit Gantt-Diagramm, wenn Sie an der Zeitplanung Ihres Projekts interessiert sind. Viele unserer Nutzer entscheiden sich für eine Kanban-Tafel. Einem visuellen Ansatz folgend, konzentrieren sie sich auf die Aufgaben und ihren aktuellen Status.
Bei einem langen Projekt mit vielen Vorgängen, kann die Aufstellung einer langen Backlog-Liste auf der Kanban-Tafel überwältigend und sogar kontraproduktiv sein. Im Idealfall möchten Sie Ihrem Team nur die Aufgaben anbieten und zeigen, die für den nächsten Schritt zur Fertigstellung Ihres Projekts wichtig sind.
Wir zeigen Ihnen im Folgenden, wie Sie Vorgänge filtern und Ihre Kanban-Tafel nach Priorität anzeigen können, um sicherzustellen, dass Sie Ihr Team nicht überfordern und dieses sich zuerst um die wichtigen Vorgänge kümmert.
Weiterlesen ...Projektmanagement zum Anfassen
Merlin Project jetzt auch auf dem iPad
Seit 15 Jahren nimmt Merlin Project auf dem Mac einen festen Platz im Herzen aller Projektmanager ein. Mit der neuen Version machen wir jetzt auch Ihr iPad zu einem mächtigen Projektwerkzeug.
Apples magisches Tablett zieht jeden an. Ob man es im Meeting wie ein Blatt Papier herrumreicht, sein geringes Gewicht auf Reisen schätzt oder es als intuitives Werkzeug nutzt und die Finger über sein Glas fliegen lässt: Jeder liebt sein iPad. Also lag es für uns auf der Hand, das Lieblingswerkzeug für das nächste Jahrzehnt vorzubereiten. Ab sofort haben Sie Ihre Projekte zum Greifen nahe: Bewegen Sie Ganttbalken und Kanban-Karten mit nur einem Finger und wischen Sie sich mühelos auch durch große Projektpläne. Erleben Sie alle mächtigen Funktionen von Merlin Project nun auch auf Ihrem iPad.
Unser patentierter MagicSync gleicht dabei sämtliche Projektdaten mit allen Geräten ab. Sollte Ihr Tablett also schon im Meeting-Raum liegen, Sie aber eine letzte, kurze Änderung vornehmen wollen, ist dies kein Problem. Ändern Sie es auf dem Mac – bis Sie im Meeting sind, ist alles abgeglichen.
Merlin Project läuft jedoch nicht nur auf Ihrem iPad. Auf dem iPhone stellt es im Hochformat alle Projektinhalte als kompakte Listen dar und zeigt im Querformat einen dynamischen Gantt-Chart.
Testen Sie jetzt Merlin Project für das iPad 30 Tage lang kostenlos. Der Preis für das Monatsabo beträgt 6,99 €, das Jahresabo erhalten Sie für 69,99 €.
Das neue Merlin Project für iPad ersetzt das bisherige Merlin Project Go. Wenn Sie es bereits abonniert haben, erhalten Sie automatisch die neue Version zum alten Preis.
Start des öffentlichen Betatests für Merlin Project auf dem iPad
Update: Der Betatest wurde zwischenzeitlich beendet und die iPad-App Merlin Project ist für den produktiven Einsatz freigegeben.
Weiterlesen ...Kanban in Organisationen Teil II
Die Kernpraktiken von Kanban
Mit Hilfe dieses Artikels bekommen Sie als Manager einen Einblick, wie Sie organisatorische Schwierigkeiten speziell in Dienstleistungs-unternehmen mit Hilfe der Kanban-Methode angehen. In dem vorangegangenen Artikel Kanban in Organisationen Teil I haben Sie die Werte und Grundprinzipien von Kanban kennengelernt. Die Grundprinzipien beschreiben, wie Sie Veränderungen in Unternehmen angehen sollten. Die sechs Kernpraktiken von Kanban zeigen auf wie Sie Veränderungen kontinuierlich provozieren. Und sie legen wichtige Aktivitäten fest, um Kanban-Systeme zu managen und zu verbessern.
Die Grundlage für diesen Artikel sind die Bücher „Die Essenz von Kanban kompakt“ von David J. Anderson und Andy Carmichael und „Kanban - Verstehen, einführen, anwenden“ von Mike Burrows.
Kanban in Organisationen Teil I
Die Werte und Grundprinzipien von Kanban
Dieser Artikel beschreibt den Grundgedanken von Kanban anhand seiner Werte und Grundprinzipien. Die Kanban-Methode gilt als die menschliche Beginne mit dem, was Du gerade tust-Vorgehensweise für Veränderung. Sie ist eher als eine um ein Wertesystem konstruierte Managementmethode denn als reines Produktivitätsinstrument zu sehen. Diese Methode hilft Organisationen, besser für ihre Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder zu arbeiten. Die Grundlage dieses Artikels ist das Buch „Die Essenz von Kanban kompakt“ von David J. Anderson und Andy Carmichael.
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