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Blog

Projektmanagement zum Anfassen

Merlin Project jetzt auch auf dem iPad

Neues über Merlin Project

Seit 15 Jahren nimmt Merlin Project auf dem Mac einen festen Platz im Herzen aller Projektmanager ein. Mit der neuen Version machen wir jetzt auch Ihr iPad zu einem mächtigen Projektwerkzeug.

Apples magisches Tablett zieht jeden an. Ob man es im Meeting wie ein Blatt Papier herrumreicht, sein geringes Gewicht auf Reisen schätzt oder es als intuitives Werkzeug nutzt und die Finger über sein Glas fliegen lässt: Jeder liebt sein iPad. Also lag es für uns auf der Hand, das Lieblingswerkzeug für das nächste Jahrzehnt vorzubereiten. Ab sofort haben Sie Ihre Projekte zum Greifen nahe: Bewegen Sie Ganttbalken und Kanban-Karten mit nur einem Finger und wischen Sie sich mühelos auch durch große Projektpläne. Erleben Sie alle mächtigen Funktionen von Merlin Project nun auch auf Ihrem iPad.

Zuweisungen in Merlin Project auf dem iPad
Kanban Tafeln in Merlin Project auf dem iPad
Mindmaps in Merlin Project auf dem iPad

Unser patentierter MagicSync gleicht dabei sämtliche Projektdaten mit allen Geräten ab. Sollte Ihr Tablett also schon im Meeting-Raum liegen, Sie aber eine letzte, kurze Änderung vornehmen wollen, ist dies kein Problem. Ändern Sie es auf dem Mac – bis Sie im Meeting sind, ist alles abgeglichen.

Merlin Project läuft jedoch nicht nur auf Ihrem iPad. Auf dem iPhone stellt es im Hochformat alle Projektinhalte als kompakte Listen dar und zeigt im Querformat einen dynamischen Gantt-Chart.

Testen Sie jetzt Merlin Project für das iPad 30 Tage lang kostenlos. Der Preis für das Monatsabo beträgt 6,99 €, das Jahresabo erhalten Sie für 69,99 €.

Das neue Merlin Project für iPad ersetzt das bisherige Merlin Project Go. Wenn Sie es bereits abonniert haben, erhalten Sie automatisch die neue Version zum alten Preis.

Geschrieben von Frank Blome am 7. Mrz 2019 unter Produkte
Tags: merlin-project iOS macOS mind-map kanban

Start des öffentlichen Betatests für Merlin Project auf dem iPad

Neues über Merlin Project

Update: Der Betatest wurde zwischenzeitlich beendet und die iPad-App Merlin Project ist für den produktiven Einsatz freigegeben.

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Geschrieben von Frank Blome am 19. Februar 2019 unter Produkte
Tags: merlin-project iOS macOS mind-map kanban

Kanban in Organisationen Teil II

Die Kernpraktiken von Kanban

Kanbans Kernpraktiken

Mit Hilfe dieses Artikels bekommen Sie als Manager einen Einblick, wie Sie organisatorische Schwierigkeiten speziell in Dienstleistungs-unternehmen mit Hilfe der Kanban-Methode angehen. In dem vorangegangenen Artikel Kanban in Organisationen Teil I haben Sie die Werte und Grundprinzipien von Kanban kennengelernt. Die Grundprinzipien beschreiben, wie Sie Veränderungen in Unternehmen angehen sollten. Die sechs Kernpraktiken von Kanban zeigen auf wie Sie Veränderungen kontinuierlich provozieren. Und sie legen wichtige Aktivitäten fest, um Kanban-Systeme zu managen und zu verbessern.
Die Grundlage für diesen Artikel sind die Bücher „Die Essenz von Kanban kompakt“ von David J. Anderson und Andy Carmichael und „Kanban - Verstehen, einführen, anwenden“ von Mike Burrows.

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Geschrieben von Julia Meiling am 15. Januar 2019 unter Projektmanagement
Tags: kanban

Kanban in Organisationen Teil I

Die Werte und Grundprinzipien von Kanban

Die 9 Kanbanwerte

Dieser Artikel beschreibt den Grundgedanken von Kanban anhand seiner Werte und Grundprinzipien. Die Kanban-Methode gilt als die menschliche Beginne mit dem, was Du gerade tust-Vorgehensweise für Veränderung. Sie ist eher als eine um ein Wertesystem konstruierte Managementmethode denn als reines Produktivitätsinstrument zu sehen. Diese Methode hilft Organisationen, besser für ihre Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder zu arbeiten. Die Grundlage dieses Artikels ist das Buch „Die Essenz von Kanban kompakt“ von David J. Anderson und Andy Carmichael.

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Geschrieben von Julia Meiling am 28. November 2018 unter Projektmanagement
Tags: kanban

Kanban im persönlichen Projektmanagement

Agiles Kanban kombiniert mit klassischem Projektmanagement

Kanban im Projektmanagement

Agile Methoden wie z. B. Kanban sind heute im Projektmangement weit verbreitet. Doch rein agil, ganz ohne die Vorteile der klassischen Projektmanagement-Methoden geht es häufig auch nicht, vor allem, wenn ein großes Projektteam involviert ist.

In diesem Artikel erfahren Sie, welches die Vorteile von agilem Kanban und dem klassischen Wasserfallmodell sind und wie Sie diese in Form von hybridem Projektmanagement für sich nutzen können.

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Geschrieben von Julia Meiling am 29. Juni 2018 unter Projektmanagement
Tags: kanban agil

Die Merlin Project-Magie jetzt auch auf dem iPad

Gantt Chart, Kanban und Mindmap auf Mac und iPad. Jetzt 30 Tage kostenlos testen.