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Behalten Sie Ihre Projekte mit Energy Boards im Griff

Energy Board Übersicht

Energie zu managen ist genauso wichtig wie Zeitmanagement. Mit dem Energy Board in Merlin Project können Sie Ihre Aufgaben an Ihre Energie anpassen und so effektiver arbeiten. Hier erfahren Sie, wie es funktioniert, warum es nützlich ist und wie Sie es einrichten.

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Geschrieben von Marvin Blome am 10.01.2025 unter Projektmanagement
Tags: kanban energy-boards aufgaben-priorisierung

Mit "Day Theming" zur perfekten Wochenstruktur

Produktivität durch Tages-Thematisierung

Fühlen Sie sich manchmal, als jonglierten Sie unzählige Aufgaben gleichzeitig – E-Mails, Meetings, Planungsrunden und plötzliche Krisen? Das Day Theming (auf Deutsch: "Tages-Thematisierung") könnte Ihr neuer bester Freund werden. Dabei widmen Sie jedem Tag ein bestimmtes Thema oder eine spezifische Aufgabe, was Ihnen hilft, fokussierter und effektiver zu arbeiten.

Anstatt ständig zwischen unzusammenhängenden Aufgaben hin und her zu wechseln (und dabei wertvollen Fokus zu verlieren), ermöglicht es Ihnen das Day Theming, ähnliche Tätigkeiten zu bündeln. Stellen Sie sich vor, Sie weisen jedem Tag eine eigene Rolle zu.

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Geschrieben von Marvin Blome am 20.12.2024 unter projektmanagement
Tags: produktivität projektmanagement day theming

Verträge erklärt: Festpreis, T&M und Kostenerstattung

Verträge erklärt: Festpreis, T&M und Kostenerstattung

Für Projektmanager ist es von entscheidender Bedeutung, Verträge zu verstehen, um Projektkosten, Zeitpläne und den Umfang effektiv verwalten zu können. Sehen wir uns die drei Haupttypen an: Festpreisverträge, Zeit- und Materialverträge (Time and Material = T&M), und Verträge mit Kostenerstattung.

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Geschrieben von Marvin Blome am 13.12.2024 unter Produkte
Tags: merlin-project

Beschaffungsmanagement mit Merlin Project & dem PMBOK

Beschaffungsmanagement mit PMBOK und Merlin Project

Im Projektmanagement umfasst die Beschaffung die Beschaffung und Verwaltung externer Ressourcen, Materialien und Dienstleistungen, die für den Projekterfolg entscheidend sind. Eine effektive Beschaffung stellt sicher, dass die Ressourcen rechtzeitig und innerhalb des Budgets zur Verfügung stehen und den Qualitätsstandards entsprechen. Dazu gehört die Auswahl der richtigen Anbieter, die Nachverfolgung der Leistungen, das Risikomanagement und die Abstimmung der Kosten auf die Projektziele.

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Geschrieben von Marvin Blome am 06.12.2024 unter Projektmanagement
Tags: merlin-project pmbok beschaffung

Lassen Sie Ihre Erfolgsgeschichte glänzen!

Erfolgsgeschichten

Ihre Expertise im Rampenlicht – Werden Sie Teil unserer Referenzen und zeigen Sie der Welt, wie Sie mit unserer Software großartige Ergebnisse erzielen. Ihre Erfolgsgeschichte inspiriert andere – und stärkt gleichzeitig Ihr Unternehmen.

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Geschrieben von Marvin Blome am 05.12.2024 unter Projektmanagement
Tags: referenzen erfolgsgeschichten

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