Mit "Day Theming" zur perfekten Wochenstruktur
Fühlen Sie sich manchmal, als jonglierten Sie unzählige Aufgaben gleichzeitig – E-Mails, Meetings, Planungsrunden und plötzliche Krisen? Das Day Theming (auf Deutsch: "Tages-Thematisierung") könnte Ihr neuer bester Freund werden. Dabei widmen Sie jedem Tag ein bestimmtes Thema oder eine spezifische Aufgabe, was Ihnen hilft, fokussierter und effektiver zu arbeiten.
Anstatt ständig zwischen unzusammenhängenden Aufgaben hin und her zu wechseln (und dabei wertvollen Fokus zu verlieren), ermöglicht es Ihnen das Day Theming, ähnliche Tätigkeiten zu bündeln. Stellen Sie sich vor, Sie weisen jedem Tag eine eigene Rolle zu.
Weiterlesen ...Verträge erklärt: Festpreis, T&M und Kostenerstattung
Für Projektmanager ist es von entscheidender Bedeutung, Verträge zu verstehen, um Projektkosten, Zeitpläne und den Umfang effektiv verwalten zu können. Sehen wir uns die drei Haupttypen an: Festpreisverträge, Zeit- und Materialverträge (Time and Material = T&M), und Verträge mit Kostenerstattung.
Weiterlesen ...Beschaffungsmanagement mit Merlin Project & dem PMBOK
Im Projektmanagement umfasst die Beschaffung die Beschaffung und Verwaltung externer Ressourcen, Materialien und Dienstleistungen, die für den Projekterfolg entscheidend sind. Eine effektive Beschaffung stellt sicher, dass die Ressourcen rechtzeitig und innerhalb des Budgets zur Verfügung stehen und den Qualitätsstandards entsprechen. Dazu gehört die Auswahl der richtigen Anbieter, die Nachverfolgung der Leistungen, das Risikomanagement und die Abstimmung der Kosten auf die Projektziele.
Weiterlesen ...Lassen Sie Ihre Erfolgsgeschichte glänzen!
Ihre Expertise im Rampenlicht – Werden Sie Teil unserer Referenzen und zeigen Sie der Welt, wie Sie mit unserer Software großartige Ergebnisse erzielen. Ihre Erfolgsgeschichte inspiriert andere – und stärkt gleichzeitig Ihr Unternehmen.
Weiterlesen ...Erfolgreiche Kommunikation im Projektmanagement
Effektive Kommunikation ist der Schlüssel zum Projekterfolg. Kommunikationsmanagement im Projektmanagement ist die Kunst, sicherzustellen, dass jeder weiß, was er wissen muss, wann er es wissen muss und wie sich dies auf die Gesamtziele des Projekts auswirkt. Dazu gehört die Entwicklung einer Strategie für den Informationsfluss im Team, die Ermittlung der richtigen Methoden für Aktualisierungen und die Aufrechterhaltung einer transparenten Umgebung, in der sich die Beteiligten informiert und wertgeschätzt fühlen.
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