Das Herzstück der Projektplanung.
Jedes Projekt beginnt mit einem Plan. Umso besser ist es, wenn dieser auch noch in einer vernünftigen Hierarchie strukturiert ist. Sie werden staunen, wie sich in Merlin Project vor Ihren Augen wie von Zauberhand ein präziser Projektplan entwickelt – auch als Gantt-Diagramm.
— Frank Reinhardt.
Vorgänge und Meilensteine
Mit Merlin Project erstellen Sie innerhalb von Minuten komplexe Vorgangsstrukturen mit Abhängigkeiten zwischen einzelnen Vorgängen und Gruppen, legen die Dauer einzelner Vorgänge fest und definieren feste Meilensteine.
Das Organigramm
Wenn Sie nach einem grafischen Projektstrukturplan suchen, werden Sie das Organigramm in Merlin Project lieben. Mit ihm erfassen Sie spielend den hierarchischen Aufbau Ihres Projekts. Daher ist diese Darstellung mit der Abkürzung PSP (oder WBS – englisch für Work Breakdown Structure) immer noch ein Standard in der Projektplanung.
Auslastung und aktuelle Verfügbarkeiten
Kann man vorhandene Ressourcen besser auslasten? Gibt es für einen Mitarbeiter vielleicht in anderen Projekten Synergiepotenzial? In der Auslastungsansicht sehen Sie für ein oder mehrere Projekte auf einen Blick, wer wann wie viel zu tun hat, und wie Sie Aufgaben besser verteilen können. Auch hier übermittelt der Ressourcenpool Ihre Änderungen in Echtzeit an alle Projekte, die den Pool ebenfalls nutzen.
Zeitplanung und Kosten
In dieser Ansicht können Sie aufbauend auf der Projektstruktur auch Zeiten und Kosten detailliert planen. Erfassen Sie Budgets und tatsächliche Kosten für Vorgänge, reagieren auf Änderungen im Zeitplan und aktualisieren den Projektfortschritt. So haben Sie Ihre Planung jederzeit im Blick und können gezielt auf Änderungen reagieren.
