どのプロジェクトも計画から始まります。その計画が、適切な階層で構造化されていれば、なおよいでしょう。Merlin Project では、まるで魔法のように、目の前で緻密なプロジェクト計画が組み上がっていく様子を、ガントチャートとしても確認できます。
最も美しいプロジェクト図は Merlin Project にあります。とりわけガントチャートは見やすいだけでなく、計画値と実績値（あるいは予測値）を異なる色で表すことで、非常に実用的で、しかも洗練されています。
Frank Reinhardt
アクティビティとマイルストーン
Merlin Project では、個々のアクティビティやグループ間の依存関係を含む複雑なアクティビティ構造を、数分のうちに作成できます。個々のアクティビティの期間を設定し、確定したマイルストーンを定義できます。
組織図
グラフィカルな作業分解構成図をお探しなら、Merlin Project の組織図を気に入っていただけるでしょう。これを使えば、プロジェクトの階層構造を容易に把握できます。この表示は、英語の Work Breakdown Structure を略した WBS（あるいはドイツ語の略称 PSP）として、今なおプロジェクト計画の標準であり続けています。
利用状況と現在の空き状況
既存のリソースをより有効に活用できないか。あるメンバーには、ほかのプロジェクトとの相乗効果の余地があるのではないか。利用状況の表示では、1 つまたは複数のプロジェクトについて、誰がいつどれだけの作業を抱えているか、そしてタスクをどう配分すればよいかを一目で確認できます。ここでもリソースプールは、変更内容をリアルタイムで、同じプールを利用するすべてのプロジェクトに反映します。
日程計画とコスト
この表示では、プロジェクト構造を土台として、日程やコストも詳細に計画できます。アクティビティごとに予算と実際のコストを記録し、日程の変更に対応し、プロジェクトの進捗を更新できます。これにより、計画を常に把握し、変更に的確に対応できます。
