El corazón de la planificación de proyectos.
Todo proyecto empieza con un plan. Es aún mejor cuando tiene una estructura jerárquica correcta. Te sorprenderá cómo Merlin Project desarrolla un plan de proyecto preciso ante tus propios ojos, como por arte de magia – también como diagrama de Gantt.
— Frank Reinhardt.
Actividades e hitos
En unos minutos, Merlin Project te permite crear estructuras complejas de actividades con dependencias entre actividades individuales y grupos, especificar la duración de cada actividad y definir hitos fijos.
Gráfica de organización
Si te interesa una división del trabajo del proyecto en formato visual, te encantará nuestra gráfica de organización. Con ella, es rapidísimo entender la estructura jerárquica de tu plan de proyecto. Por eso es que esta vista, llamada WBS (siglas inglesas de estructura de división del trabajo), sigue siendo la norma en la planificación de proyectos.
Uso y disponibilidades actuales
¿Puedes usar mejor los recursos existentes? Hay posibilidades de lograr la sinergia de recursos con otros proyectos. La vista de uso te permite ver al momento quién hace qué cosa, cuándo y cuánto, en uno o varios proyectos. Y te enseña a distribuir mejor las tareas. Gracias a la reserva de recursos, los cambios en cada proyecto se envían en tiempo real y se comparten con todos los proyectos que también usan esa reserva.
Planificación y previsión de costes
Puedes hacer mucho más que solo definir el plan de proyecto en el apartado de División del trabajo. En Merlin Project también sirve como herramienta de planificación y de previsión de costes. Úsalo para añadir presupuestos y los costes reales de las actividades, responder a cambios en el calendario y actualizar el progreso del proyecto. Esto quiere decir que puedes tener una visión general del calendario en todo momento y responder a cada cambio concreto.
