Le cœur de la planification de projet.
Au début de tout projet, il y a un plan. Et si la structure hiérarchique de ce plan est bien pensée, c’est encore mieux. Vous serez étonné de voir comment Merlin Project développe un plan de projet précis sous vos yeux, comme par magie.
— Frank Reinhardt.
Activités et jalons
En quelques minutes, Merlin Project vous permet d’élaborer des structures d’activités complexes avec des dépendances entre les activités et les groupes, mais aussi de définir la durée de chaque activité et de fixer des jalons – également sous forme de diagramme de Gantt.
L’organigramme
Si vous avez besoin d’une représentation graphique de la répartition du travail de votre projet, vous allez adorer notre organigramme. Il vous permettra de comprendre très facilement la structure hiérarchique du plan de votre projet. C’est la raison pour laquelle cette vue, appelée « structure de répartition du travail », reste la vue standard pour la planification des projets.
Utilisation et disponibilités actuelles
Pourriez-vous mieux utiliser les ressources existantes ? Existe-t-il un potentiel de synergies des ressources entre différents projets ? La vue Utilisation vous permet de voir d’un coup d’œil qui fait quoi, quand et dans quelle mesure, dans un ou plusieurs projets. Vous voyez ainsi comment mieux répartir les tâches. Grâce au pool de ressources, les changements apportés à un projet spécifique sont envoyés en temps réel et partagés avec l’ensemble des projets qui utilisent également le pool.
Planification et coûts
La fonction de répartition du travail ne vous permet pas uniquement de définir le plan du projet. Dans Merlin Project, elle vous sert aussi d’outil de programmation et de planification des coûts. Saisissez les budgets dont vous disposez et les coûts réels des activités, réagissez aux changements de programme et actualisez l’avancement du projet. Ainsi, vous disposez à tout moment d’une vue d’ensemble de la planification, et vous pouvez répondre précisément aux changements.
