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5 Anwendungsfälle für Mixed Reality im Projektmanagement

5 Anwendungsfälle für gemischte Realität im Projektmanagement

Der neue räumliche Computer Vision Pro von Apple ist ein großartiges Gerät für Projektmanager. Stellen Sie sich vor, digitale Pläne schweben in Ihrem realen Raum und Sie bearbeiten Gantt Charts oder 3D-Modelle mit einer Drehung Ihres Kopfes oder einer Bewegung Ihrer Finger.

Merlin Project ist Vorreiter dieser Entwicklung. Basierend auf seiner robusten iPadOS-App und optimiert für räumliche Interaktion, ist unsere Projektmanagement-Software jetzt für Apple Vision Pro verfügbar, um Ihre Pläne in die Mixed Reality zu bringen.

Das bedeutet, dass Architekten, Marketingfachleute und andere Fachleute ihre Projekte nun in einer neuen Dimension sehen und steuern können. Welche neuen Möglichkeiten eröffnet dies? In diesem umfassenden Leitfaden untersuchen wir die wichtigsten Anwendungsfälle für Mixed Reality im Projektmanagement.

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Architektur am Wendepunkt

Baukultur, KI und die neue Verantwortung des Projektmanagements

KI in der Architektur – und im Projektmanagement

Klimawandel, Ressourcenknappheit, sozial gerechter Wohnraum und eine immer komplexer werdende Planungsrealität. Beim 19. Symposium zur Förderung der Baukultur in Niedersachsen war klar zu spüren, dass sich Architektur derzeit neu erfindet. Als Teil des ProjectWizards-Teams verfolge ich diese Entwicklungen mit großem Interesse – nicht nur aus technologischer Sicht, sondern auch im Hinblick auf die Fragen: Wie verändert sich das Berufsbild der Architekten? Welche Werkzeuge brauchen sie wirklich? Und welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz in all dem?

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Geschrieben von Stefanie Blome am 20.06.2025 unter Projektmanagement
Tags: architektur KI bauwesen

10 häufige Herausforderungen im Projektmanagement

Herausforderungen im Projektmanagement

Ein Projekt zu managen, ist ein bisschen wie das Lösen eines Rubiks Zauberwürfel: Sie müssen mehrere Elemente im Auge behalten und gleichzeitig mehrere verschiedene Ergebnisse sowie die Dauer berücksichtigen. Auf dem Weg werden Sie zwangsläufig auf einige Hindernisse stoßen.

Auch in Projekten treten einige Schwierigkeiten häufiger auf als andere, z. B. in Bezug auf Umfang, Budget, Kommunikation und vieles mehr. 10 der häufigsten Herausforderungen im Projektmanagement stellen wir Ihnen im Folgenden vor und sagen Ihnen, wie Sie diese überwinden können.

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Geschrieben von Stefanie Blome am 11.04.2025 unter Projektmanagement
Tags: herausforderungen ziele budget risiken

Home Office: Unsere Tipps & Tricks aus über 20 Jahren Remote-Work-Expertise

Home Office: Unverzichtbarer Leitfaden für Produktivität im Remote-Work

In den vergangenen 20 Jahren hat die Beliebtheit des Home Office ihre Höhen und Tiefen erlebt. Doch die Vorteile des Arbeitens aus der Ferne sprechen für sich.

Remote-Arbeit wurde während der Pandemie quasi über Nacht zum Standard. Viele Unternehmen hatten anfangs Schwierigkeiten. Mit der Zeit erkannten sie jedoch echte Vorteile. Ein Bericht zeigt, dass 90 % der Unternehmen inzwischen flexible Arbeitsoptionen anbieten. Dennoch arbeiten nur 61 % der Projektprofis mindestens einmal pro Woche remote "PMI Pulse of the Profession 2024 Report", Seite 15. Manche Führungskräfte drängen auf eine Rückkehr ins Büro. Doch viele Mitarbeitende sagen, dass hybride oder vollständig entfernte Arbeitsmodelle am besten funktionieren. Unsere Erfahrung zeigt, dass Remote-Arbeit die Produktivität steigern kann, wenn sie richtig gemanagt wird.

Aber die Meinungen gehen auseinander: Nur 25 % der Führungskräfte auf höchster Ebene halten Remote-Arbeit für effektiver als Vor-Ort-Arrangements, während 33 % der Projektmanager dieser Meinung sind "PMI Pulse of the Profession 2024 Report", Seite 16. Experten nennen diese Lücke „Produktivitäts-Paranoia“. Klare Strategien und regelmäßige Kommunikation helfen, sie zu schließen. In diesem Leitfaden sprechen wir über unsere eigenen Erkenntnisse aus über 20 Jahren Remote-Arbeit.

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Geschrieben von Marvin Blome am 11.04.2025 unter Referenzen Projektmanagement
Tags: homeoffice

Der Bauzeitenplan als Werkzeug zur Terminplanung im Bauprojekt

Bauzeitenplan mit Merlin Project

Visualisieren Sie Bauzeiten mit einem Bauablaufplan. Doch auf welche Art sollten Bauleiter wann zurückgreifen und wie verbindlich ist ein Bauzeitenplan?

Der Bauzeitenplan (Baukalender) unterstützt Bauleiter bei der Koordination des Bauablaufs. Er sorgt dafür, dass die Arbeiten der Gewerke reibungslos und ohne lange Pausen ineinander übergehen. Bauleiter tragen alle notwendigen Eintragungen ein, um einen gesicherten Zeitablauf zu gewährleisten. Abweichungen verursachen oft hohe Kosten. In diesem Artikel gehen wir auf 3 der wichtigsten Fragen für Bauprojekte ein:

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Merlin Project auf Mac, iPad und Apple Vision Pro

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