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Blog

Klare und effiziente Kommunikation
dank gut protokollierter Projektmeetings

Besprechungsprotokoll schreiben

Früher oder später trifft es jeden einmal - wenn auch nicht gerne: das Protokoll zu einer Sitzung oder einem Meeting schreiben. Wenn nicht vorher schon geklärt, wird spätestens zu Beginn eines jeden Meetings einer der Anwesenden dafür ausgewählt Notizen zu machen. Die Mittel der Wahl sind hierbei vielfältig, einige bevorzugen noch immer Block und Stift, andere nutzen Textprogramme auf Notebooks oder Tablets und widerum andere nehmen ein Meeting kurzerhand auf.

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Die Business Modell Canvas

In zwei vorherigen Artikeln wurde das Thema der Executive Summaries bereits genauer beleuchtet. Hierbei wurde erwähnt, dass auch Businesspläne gerne in einer übersichtlichen und zusammenfassenden Form dargestellt werden. Ein bekanntes Beispiel, wie Sie Ihr Geschäftsmodell schnell und einfach darstellen können, bietet die Business Modell Canvas.

Die Business Modell Canvas
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Geschrieben von Marvin Blome am 18. September 2019 unter Projektmanagement
Tags: projektmanagement

Das Manifest für menschliche Führung von Marcus Raitner

Marcus Raitner

Ich kenne Marcus Raitner schon seit einigen Jahren. Persönlich habe ich ihn auf diversen PM-Camps getroffen oder auch mal gezielt in München für ein leckeres Dinner besucht. Seine Blogserie Projektplanung 101 hat mir nicht nur wegen der schönen Bildschirmfotos aus Merlin Project gefallen. Ich schätze Marcus als Projektmanger, agilen Coach und aus seinen Erzählungen als begeistertem Vater.

Im letzten Jahr hat er (nicht nur) mich mit dem Manifest für menschliche Führung überrascht.

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Geschrieben von Frank Blome am 13. September 2019 unter Projektmanagement
Tags: projektmanagement

S.M.A.R.T. Ziele bieten Struktur und Orientierung während eines Projekts

Sind Sie zu Beginn eines Projekts überfordert? Haben Sie Schwierigkeiten, die Teamproduktivität zu steigern? Das Geheimnis gemeinsame Projekt-Herausforderungen zu bewältigen, besteht darin, sich die richtigen Ziele zu setzen.

SMART-Ziele sind so konzipiert, dass sie Struktur und Orientierung während eines Projekts bieten. Sie verdeutlichen, was Sie erreichen wollen. Diese Methode unterstützt Ihre Mitarbeiter wirkungsvoll dabei, Ziele festzulegen, die sich an den Unternehmenszielen orientieren.

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Geschrieben von Stefanie Blome am 3. September 2019 unter Projektmanagement
Tags: smart-goals s.m.a.r.t

Die häufigsten Fallstricke in Executive Summaries

Fallstricke in Executive Summaires

Im vorherigen Artikel haben wir Ihnen beschrieben, wie Sie eine kurze und prägnante Zusammenfassung des Geschäftsdokuments, Forschungsberichts oder Kundenvorschlags zu erstellen und diese als 'Executive Summary' dem Leser an Hand zu geben.

Bei der Formatierung und dem Aufbau solch einer Executive Summary sollten Sie die folgenden Fallstricke vermeiden. Sie zeichnen schlecht geschriebene und schlecht geplante Executive Summaries aus, wodurch Sie ihr Zielpublikum abschrecken können.

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Geschrieben von Stefanie Blome am 30. August 2019 unter Projektmanagement
Tags: fallstricke executive-summary

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