21 Jahre Merlin Project – Ein Grund zum Feiern!
Heute feiern wir einen ganz besonderen Meilenstein:
Merlin Project wird 21 Jahre alt!
Seit über zwei Jahrzehnten unterstützt unsere Projektmanagement-Software Teams und Profis weltweit dabei, komplexe Projekte zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen – auf Mac, iPad, iPhone und jetzt auch auf Apple Vision Pro.
Was 2004 als Vision für intelligentes Projektmanagement begann, ist heute ein leistungsstarkes, vielseitiges Werkzeug, das täglich von Tausenden Projektleitern, Ingenieuren, Kreativen und Planern genutzt wird.
Ein herzliches Dankeschön an alle Nutzerinnen und Nutzer, Partner und Unterstützer, die uns auf diesem Weg begleitet haben. Ohne euch wäre diese Erfolgsgeschichte nicht möglich gewesen!
Freuen Sie sich mit uns auf viele weitere Jahre voller Innovation, Effizienz und smarter Projektplanung mit Merlin Project! 🥂
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Architektur am Wendepunkt
Baukultur, KI und die neue Verantwortung des Projektmanagements
Klimawandel, Ressourcenknappheit, sozial gerechter Wohnraum und eine immer komplexer werdende Planungsrealität. Beim 19. Symposium zur Förderung der Baukultur in Niedersachsen war klar zu spüren, dass sich Architektur derzeit neu erfindet. Als Teil des ProjectWizards-Teams verfolge ich diese Entwicklungen mit großem Interesse – nicht nur aus technologischer Sicht, sondern auch im Hinblick auf die Fragen: Wie verändert sich das Berufsbild der Architekten? Welche Werkzeuge brauchen sie wirklich? Und welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz in all dem?
Weiterlesen ...Das Pareto-Prinzip im Zeit- und Projektmanagement
Nach dem Pareto-Prinzip stammen 80 % der Ergebnisse aus 20 % des Aufwands. Lesen Sie, wie Sie dieses Prinzip anwenden, um Ihre Aufgaben richtig zu priorisieren.
Vermutlich beginnt Ihr Arbeitstag ähnlich wie meiner: Ich starte mit einer Tasse Kaffee in der Hand, überprüfe meinen Kalender und die E-Mails, die ich über Nacht erhalten habe. Danach erstelle ich meine To-do-Liste und lege die Prioritäten für den Tag fest.
Aber wie entscheiden wir, was Priorität hat? Es gibt viele Methoden, um zu bestimmen, was erledigt werden muss und in welcher Reihenfolge. Häufig wird das Pareto-Prinzip verwendet, um Aufgaben zu bestimmen und zu priorisieren, die die größte Wirkung haben. So steigern Sie Ihre Produktivität.
Weiterlesen ...10 häufige Herausforderungen im Projektmanagement
Ein Projekt zu managen, ist ein bisschen wie das Lösen eines Rubiks Zauberwürfel: Sie müssen mehrere Elemente im Auge behalten und gleichzeitig mehrere verschiedene Ergebnisse sowie die Dauer berücksichtigen. Auf dem Weg werden Sie zwangsläufig auf einige Hindernisse stoßen.
Auch in Projekten treten einige Schwierigkeiten häufiger auf als andere, z. B. in Bezug auf Umfang, Budget, Kommunikation und vieles mehr. 10 der häufigsten Herausforderungen im Projektmanagement stellen wir Ihnen im Folgenden vor und sagen Ihnen, wie Sie diese überwinden können.
Weiterlesen ...Der Bauzeitenplan als Werkzeug zur Terminplanung im Bauprojekt
Visualisieren Sie Bauzeiten mit einem Bauablaufplan. Doch auf welche Art sollten Bauleiter wann zurückgreifen und wie verbindlich ist ein Bauzeitenplan?
Der Bauzeitenplan (Baukalender) unterstützt Bauleiter bei der Koordination des Bauablaufs. Er sorgt dafür, dass die Arbeiten der Gewerke reibungslos und ohne lange Pausen ineinander übergehen. Bauleiter tragen alle notwendigen Eintragungen ein, um einen gesicherten Zeitablauf zu gewährleisten. Abweichungen verursachen oft hohe Kosten. In diesem Artikel gehen wir auf 3 der wichtigsten Fragen für Bauprojekte ein:
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