5 Fragen zum Projektmanagement
an Kathrin Lamm

In der Kaffeeküche

Nach langer Zeit mal wieder ein kurzer Stopp in der Kaffeeküche. Wir tauschen uns unter Kollegen aus. So verstehen wir unsere „5 Fragen an“-Artikelserie, in der wir erfahrene Projektmanager zu ihren Best Practices befragen.

Heute sprechen wir mit Kathrin Lamm, erfahrene Projektmanagerin, zertifizierte Merlin Project Trainerin und ausgebildete Coach.

Seit Anfang der 2000er ist sie als Projektmanagerin im Digital-Marketing auf Agentur- und Kundenseite tätig. In der Zeit hat sie zahlreiche Projekte verschiedenster Größenordnung umgesetzt – von der Einführung diverser Online-Shops mittelständischer Unternehmen bis zum Relaunch internationaler Marken-Websites.

Seit 2013 trainiert sie sowohl Teams als auch Einzelpersonen in Merlin Project. Als seit 2018 zertifizierte Transfer Designerin hat sie bei ihren Trainings natürlich vor allem eins im Blick: das Ergebnis für den Arbeitsalltag der Teilnehmenden.

Software Made in Germany für Mac, iPad und iPhone

Auch heute weckt die Kennzeichnung „Made in Germany“ Vertrauen. Ursprünglich wurde sie Ende des 19. Jahrhunderts in Großbritannien eingeführt, um Importware aus Deutschland kenntlich zu machen – gedacht eher als Warnhinweis denn als Auszeichnung. Doch aus dem Makel wurde schon bald ein Gütesiegel: Bis heute verbinden viele Verbraucherinnen und Verbraucher damit Qualität, Zuverlässigkeit, durchdachtes Design und technische Kompetenz.

Bei vielen Produkten ist die deutsche Herkunft sofort Teil des Bildes: Autos aus München, Stuttgart oder Wolfsburg, Kuckucksuhren aus dem Schwarzwald oder Bier aus ganz unterschiedlichen Regionen. Und weil der deutsche Erfindergeist selten vor Nischen haltmacht, wird weltweit irgendwie deutsch gefahren, gesägt, gelatscht, genascht, geschnäuzt – und sogar cool geguckt. Eine ebenso unterhaltsame wie treffende Auswahl prägender Produkte hat Die Welt 2018 in ihrem Artikel „Von Birkenstock-Latschen bis Braun-Rasierer“ zusammengestellt.

Strategisches Business Cockpit

Mit Merlin Project den Überblick im Unternehmen behalten

Wer ein Unternehmen führt, muss täglich viele Themen gleichzeitig im Blick behalten: Strategie, Projekte, Routinen, Marketing, Vertrieb und Entwicklung. Gerade in kleineren Teams landen diese Informationen oft verteilt in E-Mails, Notizen, Meetings oder To-do-Listen. Das kostet Zeit, erschwert Entscheidungen und macht Prioritäten unnötig unklar.

Genau für diese Herausforderung haben wir das Strategische Business Cockpit entwickelt. Es bietet ein zentrales, visuelles Business-Dashboard in Merlin Project, das alle wichtigen Unternehmensbereiche in einer einzigen Übersicht zusammenführt.

Digitale Souveränität und Datenschutz in Merlin Project

🎄 KI trifft Weihnachten: 🎄
Ein Projekt mit Genussfaktor

Dieses Jahr kam niemand an Künstlicher Intelligenz vorbei. Warum also nicht den Intelligenten Assistenten in Merlin Project zu Hilfe nehmen, um eine Weihnachtsfeier zu planen?