10 häufige Herausforderungen im Projektmanagement
Ein Projekt zu managen, ist ein bisschen wie das Lösen eines Rubiks Zauberwürfel: Sie müssen mehrere Elemente im Auge behalten und gleichzeitig mehrere verschiedene Ergebnisse sowie die Dauer berücksichtigen. Auf dem Weg werden Sie zwangsläufig auf einige Hindernisse stoßen.
Auch in Projekten treten einige Schwierigkeiten häufiger auf als andere, z. B. in Bezug auf Umfang, Budget, Kommunikation und vieles mehr. 10 der häufigsten Herausforderungen im Projektmanagement stellen wir Ihnen im Folgenden vor und sagen Ihnen, wie Sie diese überwinden können.
Weiterlesen ...Der Bauzeitenplan als Werkzeug zur Terminplanung im Bauprojekt
Visualisieren Sie Bauzeiten mit einem Bauablaufplan. Doch auf welche Art sollten Bauleiter wann zurückgreifen und wie verbindlich ist ein Bauzeitenplan?
Der Bauzeitenplan (Baukalender) unterstützt Bauleiter bei der Koordination des Bauablaufs. Er sorgt dafür, dass die Arbeiten der Gewerke reibungslos und ohne lange Pausen ineinander übergehen. Bauleiter tragen alle notwendigen Eintragungen ein, um einen gesicherten Zeitablauf zu gewährleisten. Abweichungen verursachen oft hohe Kosten. In diesem Artikel gehen wir auf 3 der wichtigsten Fragen für Bauprojekte ein:
Weiterlesen ...Veranstaltungsplanung mit Erfolg!
Jede Veranstaltung verdient Erfolg, und alles beginnt mit kluger Planung. Entdecken Sie diese 7 Expertentipps und Tricks, um Ihre Veranstaltung zu verbessern und unvergesslich zu machen!
Projekt relevante Begriffe, die Sie kennen sollten
Diese von dem bekannten Unternehmensberater Peter Drucker verfasste Weisheit ist nicht nur, aber vor allem für Projektmanager relevant. Bei effektivem Projektmanagement geht es darum, die Unordnung zu durchbrechen und sich auf die Dinge zu konzentrieren, die den größten Einfluss auf das Endergebnis des Projekts haben. Die Grundpfeiler, die Ihr Projekt aufrecht erhalten. Es nützt nichts, die Details zu optimieren, wenn Ihr Kernprozess fehlerhaft ist.
Folgende Dinge sollten Sie hierbei beachten:
Weiterlesen ...Warum Excel Ihrem Projektmanagement schadet
... und warum Sie ein professionelles Projektmanagement-Tool verwenden sollten
Auch heute noch setzen viele Unternehmen Microsoft Excel als Projektmanagement-Werkzeug ein – weil die Software bereits genutzt wird, die Mitarbeiter damit vertraut sind und die Dateneingabe in Zeilen einfach ist. Zudem gibt es zahlreiche kostenlose Excel-Vorlagen, mit denen Sie Gantt-Diagramme, Diagramme und Grafiken erstellen können. Excel ist ein leistungsstarkes Tool zur Verwaltung von Finanzdaten. Wenn Sie jedoch mit der Produktivität, Kommunikation und Zusammenarbeit Ihres Teams vollkommen zufrieden sind, brauchen Sie nichts zu ändern. Doch bei den meisten Teams ist dies nicht der Fall.
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