Agile Methoden im Projektmanagement
Anwendungsbeispiele und Erfolgsgeschichten
In der Welt des Projektmanagements ist Agilität zu einem Schlüsselkonzept geworden, das Organisationen hilft, sich den ständig verändernden Anforderungen des Marktes anzupassen und effektivere Ergebnisse zu erzielen. Agile Methoden wie Scrum, Kanban und Lean bieten flexible Ansätze zur Steuerung von Projekten, die besonders in dynamischen Umgebungen erfolgreich eingesetzt werden können. Im Folgenden werfen wir einen genaueren Blick auf einige Anwendungsbeispiele und Erfolgsgeschichten dieser agilen Methoden.
Weiterlesen ...Die Kopfstand-Methode
Eine unkonventionelle Herangehensweise zum Erfolg
Eines der ersten Bilder, die ich von meinem Vater vor Augen habe, ist, wie er bei uns im Garten einen Kopfstand macht. Sicherlich hat er damals weder an Yoga noch an die heute immer beliebter werdende Kopfstand-Methode gedacht.
In der Welt der Produktivität und Effizienz gibt es unzählige Methoden und Ansätze, die helfen sollen, Ziele zu erreichen und das volle Potenzial auszuschöpfen. Die sogenannte Kopfstand-Methode ist eine davon.
Schauen wir uns an, was sich hinter diesem ungewöhnlichen Ansatz verbirgt?
Weiterlesen ...Der perfekte Tannenbaum -
mein Weihnachtsprojekt
Die besinnliche Zeit des Jahres ist da – und mit ihr die alljährliche Suche nach dem perfekten Weihnachtsbaum. Doch halt! Haben Sie den Baumkauf schon einmal nicht nur als ein Festtagsritual sondern als Projekt betrachtet? Hier sind ein paar lustige Parallelen zwischen der Tannenbaumjagd und unserem geliebten Projektmanagement:
Weiterlesen ...Erfolgreiche Navigation: Die Evolution des hybriden Projektmanagements
Stellen Sie sich vor, Sie leiten ein Projekt in einem Technologieunternehmen und entwickeln ein neues Softwareprodukt. Zu Beginn entscheiden Sie sich für ein traditionelles Wasserfallkonzept mit einem klaren Plan und definierten Meilensteinen. Im Laufe des Projekts ändern sich jedoch die Markttrends, und das Feedback der Kunden erfordert zusätzliche, nicht geplante Funktionen.
Diese Situation zeigt die Grenzen eines traditionellen Projektmanagementansatzes auf, der zu starr sein kann, um sich an solche Veränderungen anzupassen. Verlassen Sie sich hingegen ausschließlich auf einen agilen Ansatz, fehlt Ihnen möglicherweise eine strukturierte Planung für komplexe, umfangreiche Projekte.
Weiterlesen ...19 Jahre Projektmanagement mit Merlin Project
... wenn das kein Grund zu feiern ist!
Bereits seit 2004, als wir unseren - heute nicht mehr so - kleinen Zauberer veröffentlicht haben, kommen Projektmanager auf dem Mac oder dem iPad nicht an Merlin Project vorbei. Unsere flexible App unterstützt sie bei Planung, Steuerung und Kontrolle kleiner und großer Projekte.
