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Blog

Der perfekte Tannenbaum -
mein Weihnachtsprojekt

Weihnachtsbaum

Die besinnliche Zeit des Jahres ist da – und mit ihr die alljährliche Suche nach dem perfekten Weihnachtsbaum. Doch halt! Haben Sie den Baumkauf schon einmal nicht nur als ein Festtagsritual sondern als Projekt betrachtet? Hier sind ein paar lustige Parallelen zwischen der Tannenbaumjagd und unserem geliebten Projektmanagement:

1. Projektinitiierung: Der Planungs-Marathon

Vorfreude liegt in der Luft und mit ihr der Startschuss für das ultimative Projekt: Den perfekten Baum zu finden! Ähnlich wie bei einem Projektbeginn müssen die Ziele klar definiert werden. Größe, Art, Budget – alles muss bedacht sein. Aber hey, haben wir schon über die Lichterketten-Deklaration diskutiert?

2. Ressourcenmanagement: Die Schnäppchenjagd

Der Baum muss bezahlbar sein, richtig? Und genau wie bei der Ressourcenplanung in Projekten beginnt die Jagd nach Angeboten und Rabatten. Wir jonglieren mit Zeit und Geld, um das beste Schnäppchen zu ergattern. Denn wer sagt schon Nein zu einem Rabatt, der den Geldbeutel schont und das Herz erwärmt?

3. Risikomanagement: Der Drama-Moment

"Der Baum ist zu groß für den Wagen!" "Oder zu klein für das Wohnzimmer?" Unerwartete Risiken lauern überall! Aber hey, im Projektmanagement erwarten wir das Unerwartete, oder? Ein bisschen Improvisation und der Glaube an "Es wird schon irgendwie passen" sind da unsere besten Werkzeuge.

4. Qualitätssicherung: Der Inspektions-Marathon

Wenn der auserwählte Baum endlich in Sicht ist, beginnt die Inspektion. Wir prüfen Zweige, Nadeln und Äste, als wären wir Experten im Forstwesen. Denn genau wie bei der Qualitätskontrolle in Projekten darf der Baum nicht nur gut aussehen, sondern muss auch den Feiertags-Check bestehen!

5. Abschluss und Feiern: Der Deko-Galgenstrick

Der Moment der Wahrheit ist gekommen – der Baum steht, festlich und prachtvoll. Zeit, ihn zu schmücken und den Abschluss dieses epischen Projekts zu feiern.

Lassen Sie uns dieses Weihnachtsprojekt mit einem Lächeln angehen und gemeinsam den perfekten Baum finden.

In diesem Sinne wünscht das ProjectWizards Team ein frohes, friedliches Fest und einen humorvollen Rutsch ins neue Jahr, sowie viele spannende Projekte in 2024.

Wir haben uns jetzt alle etwas Erholung verdient. Vom 23. Dezember 2023 bis 1. Januar 2024 legen wir eine kurze Pause ein, die Feiertage und nicht zuletzt unseren Tannebaum zu genießen und Energie für das kommende Jahr zu tanken. Wir freuen uns auf ein aufregendes 2024, denn wir haben viel vor - seien Sie gespannt.

ProjectWizards wünscht frohe Weihnachten

Geschrieben von Stefanie Blome am 22.12.2023 unter Interna
Tags: grüße

Erfolgreiche Navigation: Die Evolution des hybriden Projektmanagements

Hybrides Projektmanagement

Stellen Sie sich vor, Sie leiten ein Projekt in einem Technologieunternehmen und entwickeln ein neues Softwareprodukt. Zu Beginn entscheiden Sie sich für ein traditionelles Wasserfallkonzept mit einem klaren Plan und definierten Meilensteinen. Im Laufe des Projekts ändern sich jedoch die Markttrends, und das Feedback der Kunden erfordert zusätzliche, nicht geplante Funktionen.

Diese Situation zeigt die Grenzen eines traditionellen Projektmanagementansatzes auf, der zu starr sein kann, um sich an solche Veränderungen anzupassen. Verlassen Sie sich hingegen ausschließlich auf einen agilen Ansatz, fehlt Ihnen möglicherweise eine strukturierte Planung für komplexe, umfangreiche Projekte.

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Geschrieben von Stefanie Blome am 30.11.2023 unter Projektmanagement
Tags: hybride-projektmanagement

19 Jahre Projektmanagement mit Merlin Project

... wenn das kein Grund zu feiern ist!

Bereits seit 2004, als wir unseren - heute nicht mehr so - kleinen Zauberer veröffentlicht haben, kommen Projektmanager auf dem Mac oder dem iPad nicht an Merlin Project vorbei. Unsere flexible App unterstützt sie bei Planung, Steuerung und Kontrolle kleiner und großer Projekte.

Alles Gute zum Geburtstag, Merlin Project
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Blogartikel im Forum diskutieren

Merlin Project Forum

Das neue Forum ist mittlerweile seit ein paar Monaten online und wird gut von Ihnen angenommen. Vielen Dank für das Interesse und die rege Teilhabe.

Heute kündigen wir eine Neuerung an, die dem Forum noch einen weiteren Mehrwert bringen soll. Seit Juli verlinken wir neue Artikel hier aus dem Blog bei uns im Forum. Sie erhalten so die Möglichkeit, gezielt Fragen zu stellen, aber auch Blogartikel und deren Themen mit uns und anderen zu diskutieren.

Dies gilt natürlich auch für ältere Blogbeiträge, die noch nicht im Forum verlinkt sind. Starten Sie einfach eine neue Diskussion zu dem Thema, über das Sie mit anderen reden möchten. Sie können den Link zum betreffenden Blogartikel einfach per Drag & Drop einfügen.

Sollten Sie Fragen zur Bedienung des Forums haben, helfen Ihnen vielleicht folgende Beiträge, die unter dem Tag About the Forum zusammengefasst sind. Aber auch hier können Sie natürlich weitergehende Fragen gerne direkt in den einzelnen Beiträgen stellen.

Geschrieben von Stefanie Blome am 19.07.2023 unter Interna
Tags: forum support

Verbesserung des Projektmanagements mit künstlicher Intelligenz

Wie ChatGPT helfen kann

In der heutigen schnelllebigen und datengesteuerten Welt stehen Projektmanager bei der effektiven Verwaltung komplexer Projekte vor zahlreichen Herausforderungen. Das Aufkommen von künstlicher Intelligenz (KI) hat jedoch neue Möglichkeiten zur Rationalisierung von Projektmanagementprozessen eröffnet. Bereits im letzten Dezember haben wir uns nach Erscheinen des KI-Tools ChatGPT schon einmal allgemein damit auseinandergesetzt, ob künstliche Intelligenz Fluch oder Segen für das Projektmanagement ist.

In diesem Blogbeitrag werden wir genauer untersuchen, wie ChatGPT Projektmanager bei der Planung, der Terminierung, dem Risikomanagement und der Ressourcenzuweisung unterstützen kann, um letztendlich die Projektergebnisse zu verbessern.

Zur Veranschaulichung nutzen wir als Beispielprojekt eine Firmenfeier und haben ChatGPT gefragt:

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Geschrieben von Stefanie Blome am 30.06.2023 unter Projektmanagement
Tags: ki chatgpt

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