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Mein Fazit zur ProjectWizards Workation

Deutsch Holländische Willkommensbrücke

Ende Juli habe ich an dieser Stelle davon berichtet, dass wir mit dem gesamtem ProjectWizards Team für eine Workation nach Leeuwarden in Holland reisen werden. Nun sind wir bereits einige Tage zurück, Zeit ein Fazit über die gemeinsame Zeit zu ziehen.

Für den Ablauf der Workation hat unser Chef, Frank Blome, noch vor Anreise eine grobe Planung an alle gesandt:

  1. Wir treffen uns jeden Morgen um 9:00 Uhr beim Frühstück und besprechen, wer was für den Tag geplant hat.

  2. Für Abends ist ein Tisch für ein gemeinsames Abendessen reserviert. Jeder ist eingeladen dabei zu sein.

  3. Habt Spaß und genießt die Zeit.

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Geschrieben von Stefanie Blome am 02.10.2024 unter Interna
Tags: team-building workation

Das Making-of von Merlin Project wurde überarbeitet

Das Making-of von Merlin Project

Sicherlich haben Sie es schon an der einen oder anderen Stelle unserer Webseite gelesen: Merlin Project wird in diesem Jahr 20 Jahre alt. Vielleicht hatten Sie bereits die Gelegenheit, die Entstehungsgeschichte unseres kleinen Zauberers, das Making-of von Merlin Project zu lesen.

Das Jubiläum vor Augen hat sich Frank Blome die Zeit genommen und den Text überarbeitet. Die Zeit ist ja nicht stehengeblieben und Merlin Project wurde stetig weiterentwickelt.

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Geschrieben von Stefanie Blome am 30.08.2024 unter merlin-project
Tags: making-of

Workation - eine andere Form der Zusammenarbeit

Workation in Holland

Wer uns kennt und folgt, weiß, dass wir hier bei ProjectWizards dezentral arbeiten, also jeder von seinem Lieblingsplatz aus. Lediglich etwa einmal im Quartal treffen wir uns zu 1- oder 2-tägigen Team-Meetings irgendwo in Deutschland.

Zu unserem diesjährigen 20. Jubiläum von Merlin Project, haben wir uns für ein längeres Treffen, eine Workation, entschieden.

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Geschrieben von Stefanie Blome am 31.07.2024 unter Interna
Tags: workation

Agile Methoden im Projektmanagement

Anwendungsbeispiele und Erfolgsgeschichten

In der Welt des Projektmanagements ist Agilität zu einem Schlüsselkonzept geworden, das Organisationen hilft, sich den ständig verändernden Anforderungen des Marktes anzupassen und effektivere Ergebnisse zu erzielen. Agile Methoden wie Scrum, Kanban und Lean bieten flexible Ansätze zur Steuerung von Projekten, die besonders in dynamischen Umgebungen erfolgreich eingesetzt werden können. Im Folgenden werfen wir einen genaueren Blick auf einige Anwendungsbeispiele und Erfolgsgeschichten dieser agilen Methoden.

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Geschrieben von Stefanie Blome am 14.06.2024 unter Projektmanagement
Tags: scrum kanban lean agil

Die Kopfstand-Methode

Eine unkonventionelle Herangehensweise zum Erfolg

Kopfstand

Eines der ersten Bilder, die ich von meinem Vater vor Augen habe, ist, wie er bei uns im Garten einen Kopfstand macht. Sicherlich hat er damals weder an Yoga noch an die heute immer beliebter werdende Kopfstand-Methode gedacht.

In der Welt der Produktivität und Effizienz gibt es unzählige Methoden und Ansätze, die helfen sollen, Ziele zu erreichen und das volle Potenzial auszuschöpfen. Die sogenannte Kopfstand-Methode ist eine davon.

Schauen wir uns an, was sich hinter diesem ungewöhnlichen Ansatz verbirgt?

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Geschrieben von Stefanie Blome am 07.06.2024 unter Projektmanagement
Tags: kopfstand-methode erfolg

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