Projektmanagement-Glossar

Activities Ein Projekt enthält einige Phasen. Zum Beispiel Vorbereitung, Durchführung und Abschluß. Jede Phase enthält … › Agile Zunächst ist "Agile" nur ein Wort, dass eine gewisse Beweglichkeit ausdrückt. Oftmals wird Agile im Projektmanagement … › Ansoff Matrix Die Ansoff-Matrix - auch Produkt-Markt-Matrix genannt - ist ein Tool des strategischen Managements. Hierbei werden … › Assumptions Beim Umgang mit der Leistungsbeschreibung (SoW) werden Annahmen als Faktoren aufgeführt. Sie sichert die Validierung … ›

Balanced Scorecard Die Balanced Scorecard, abgekürzt: BSC, ist eine englische Bezeichnung für einen ausgewogenen Berichtsbogen. Sie ist … › Baseline Der Basisplan (engl. Baseline) ist bei den Projektmanagern einer der beliebtesten Projektmanagementbegriffe. Ein … › Bcg Matrix Die BCG-Matrix oder auch Portfolioanalyse wurde von der Boston Consulting Group entwickelt. Sie bietet einen Rahmen für … › Bottom Up Das Bottom-up-Management ist ein Führungsansatz, bei dem die Mitarbeiter einer Organisation aktiv in den … › Brainstorming Bei der Planung eines Projekts oder eines speziellen Teils davon sollte das Team die zu erledigenden Aufgaben … › Buffer Im Projektmanagement gibt es das Konzept der Pufferzeiten. Laut Wikipedia ist die Pufferzeit ein zeitlicher Spielraum … › Business Case Der Business-Case liefert eine Rechtfertigung für die Durchführung eines Projekts. Er bewertet die Vorteile, Kosten und … › Business Plan Businessplan oder Geschäftsplan ist ein Ergebnis aus dem Business-Case. Er bezieht sich nicht nur auf die Art des … ›

Case Study Eine Fallstudie ist ein Prozess, in dem eine Einzelperson oder ein Team eine Forschung zu einem bestimmten Projekt … › Change Management Jedes Unternehmen muss sich weiterentwickeln, um den ständigen Veränderungen in seiner Umwelt standhalten zu können. … › Closing Process Der Abschlussprozess beschreibt den Abschluss eines Projekts mit allen Phasen und Prozessen. Es ist das Ende des … › Contingency Plan Der Ausweichplan ist Teil des Risikomanagements und bezieht sich auf den zweiten Plan oder Plan B, wenn Ihr … › Cost Estimation Die Projektkosten sind Teil des magischen Dreiecks im Projektmanagement und ein Kostenvoranschlag Teil des … › Creative Project Management Kreatives Projektmanagement bezieht sich auf die strategische Planung, Organisation und Durchführung von Projekten, die … › Critical Path Zusammenfassung Der kritische Pfad ist die längste Abfolge von Aktivitäten in einem Projektplan, die rechtzeitig … › Critical Path Method Kurz gesagt Die Critical Path Methode (CPM) ist eine Terminplanungstechnik, die verwendet wird, um die Abfolge … ›

Deliverable Für jede Aufgabe oder jedes Projekt gibt es eine Zusage für die erforderlichen Ergebnisse/Output, die an die Benutzer … › Dependencies Zwei oder mehr Vorgänge werden in einer von vier möglichen Arten in Abhängigkeit gesetzt. Mit dieser Verknüpfung geben … › Dummy Activity Dies ist eine Technik, die Projektmanager manchmal anwenden, um einen Projektplan vorzubereiten, bevor sie alle … › Duration Man unterscheidet im Projektmanagement und folglich auch in Merlin Project zwei Planungsmethoden: Aufwandsbasierte … ›

Effectivity Efficiency Ein Grundsatz der Betriebswirtschaftslehre beschreibt den Unterschied zwischen zwei elementaren Attributen, die die … › Eisenhower Matrix Die Eisenhower Matrix, auch bekannt als Dringend-Wichtig-Matrix oder die Eisenhower Entscheidungs-Matrix, ist ein … › Eva Die Leistungswertanalyse (engl. Earned Value Analysis order kurz: EVA) ist ein Werkzeug des Projektcontrollings. Sie … ›

Feasibility Study Eine Machbarkeits- oder Durchführbarkeitsstudie definiert den Prozess einen entworfenen Plans zu bewerten. Sie dient … › Float Kurz gesagt, ein Zeitfenster steht in Verbindung mit der Summe an Zeit, in der Vorgänge verzögert werden können, bevor … › Four Field Matrix Eine einfache Vier-Felder-Matrix ist eine gute Basis für die Bewertung von Projekten. Es werden notwendige Ressourcen … ›

Gantt Der Gantt-Chart oder aus Balkendiagramm hat seinen Namen zwar nach Henri Gantt, wurde aber wohl erstmals von einem … › Group Eine Gruppe ist eine logische Zusammenfassung von verschiedenen Vorgängen und/oder Meilensteinen. Die Größe einer … ›

Kickoff Ein Kick-Off-Meeting findet zu Beginn des Projekts oder einer neuen Projektphase statt. Dabei trifft sich das … ›

Lessons Learned Die gezogenen Lehren oder auch Lessons learned sind ein Ergebnis des Abschlussprozesses. Es ist ein Dokument, das mit … ›

Management Styles Keine Frage wurde häufiger thematisiert und analysiert als die Frage nach dem besten Führungsstil. Jedoch beweist das … › Milestone Ein Meilenstein ist ein spezieller Vorgang. Meilensteine werden gerne als Zwischenziele eingesetzt. Da sie keine Dauer … › Montecarlosimulation Manchmal auch als stochastische Szenarioanalyse bezeichnet, ist der Begriff Monte Carlo-Simulation sicher unter … ›

Network Diagram Ein Netzwerkdiagramm ist eine Grafik oder ein Diagramm, das den Fluss der Elemente im Projekt deutlich anzeigt. Es … ›

Obs Der organisatorische Strukturplan (OBS), auch bekannt als Organigramm, eine Wortkonstruktion aus Organisation und … ›

Pert Chart PERT wird zur Auswertung der Bewertungen verwendet. Diese Methode ist auch als "Program Evaluation Review Technique" … › Pert Estimate Die PERT-Schätzung wird auch als Dreipunktschätzung bezeichnet und zur Berechnung von Zeit und Kosten verwendet. Sie … › Pmbok Das Project Management Body of Knowledge (PMBOK) ist ein Leitfaden, der Begriffe, bewährte Praktiken, Strategien und … › Porter 5 Forces Model Porter, ein Veteran der klassischen Strategieentwicklung, hat sich mit dem 5-Kräfte Modell ein Modell zur Darstellung … › Porter Value Chain Model Porters Wertkettenmodell beschreibt sämtliche Vorgänge, die ein Unternehmen durchläuft, um einen Wertschöpfungsprozess … › Prince2 PRINCE2 bezieht sich auf Projekte in kontrollierten Umgebungen - Version 2. Es handelt sich um einen formalen … › Project Ein Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben, zur Schaffung eines einmaligen Produktes, einer Dienstleistung oder … › Project Life Cycle Der typische Projektlebenszyklus umfasst Projektplanung, Analyse, Design, Implementierung und Budget. Ein … › Project Manager Ein Projektmanager ist eine Person, die für ein Projekt verantwortlich ist. Er/Sie ist für Aspekte wie Ausführung, … › Projectmanagement Bezeichnet, laut Wikipedia, das Initiieren, Planen, Steuern und das Kontrollieren und Abschließen von Projekten. ›

Quality Qualität ist eine Interpretation, die Überlegenheit und Unterlegenheit der Dinge definiert. Qualität verleiht den … › Questionmark In der ersten Planungsphase eines Projektes können die Vorgangswerte für Arbeit oder Dauer noch schwanken. Dieses kann … ›

Raci Chart Ein RACI-Diagramm ist als eine Matrix definiert, in der Sie alle wichtigen Aktionen in einem Projekt erfassen können. … › Reporting Die Berichterstattung ist ein wesentlicher Bestandteil eines jeden Projekts. Das Berichtswesen ist im Grunde genommen … › Resource Ressource ist ein Begriff für Personen, Materialien und Ausrüstung, die im Projekt verwendet werden. › Resource Calendar Ein Ressourcenkalender definiert die Arbeitstage zusammen mit den Nicht-Arbeitstagen, der die Aktivität der Ressourcen … › Resource Pool Ein Ressourcenpool erlaubt die zentrale Nutzung und den Abgleich von denselben Ressourcen in mehreren Projekten. Wenn … › Risk Jeder Betrieb nimmt die Chancen wahr, die sich ihm bieten. Ganz ohne Risiken geht dies jedoch nicht. Wichtig ist ein … › Risk Management Das Risikomanagement definiert die allgemeine Philosophie und die Vorgehensweise zum Umgang mit Projektrisiken. … ›

Scrum Scrum ist ein wichtiger Ansatz in agilen Projekten. Er wird für die Bereitstellung von Softwareprodukten mit … › Stakeholder Ein Stakeholder ist eine Person oder eine Gruppe, die ein besonderes Interesse am Verlauf oder dem Ergebnis eines … › Statement Of Work Das Statement of Work (SOW) - zu deutsch auch Leistungsbeschreibung - ist das Dokument, das alle Aspekte Ihres Projekts … › Status Reports Statusberichte liefern vorhandene Informationen über die Projektgebühr, den Finanzplan, die Möglichkeit und andere … › Swimlanes Kanban-Schwimmbahnen (in Englisch: Swimlanes) sind horizontale Linien, die eine Kanban-Tafel in Abschnitte unterteilen. … › Swot Analysis Das Akronym SWOT steht für die englischen Begriffe Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) … ›

Three Point Estimation Die Drei-Zeiten-Methode ist ein Verfahren zur Berechnung des wahrscheinlichsten Ende eines Vorgangs. Hauptsächlich … › Time Management Wenn ein Projekt entworfen und dem Team zur Kenntnisnahme vorgelegt wird, besteht es aus der Zeitdauer, die jedes Team … › Top Down Top-down-Management ist eine Vorgehensweise im Projektmanagement, bei der die Entscheidungsfindung, Planung und … › Triple Constraint Das Modell des magischen Dreiecks zeigt die drei Parameter auf, die ein Projekt und dessen Erfolg bestimmen: Zeit, … ›

Waterfall Model Im Wasserfallmodell gibt es verschiedene Phasen, die von einer Phase zur nächsten nacheinander durchlaufen werden … › Wbs Der Projektstrukturplan (kurz PSP oder auch Work Breakdown Structure; abgekürzt WBS) ist das Herzstück eines jeden … › Work Man unterscheidet im Projektmanagement zwei grundsätzliche Planungsmethoden: aufwandsbasierte Planung und zeitbasierte … › Workplan Eines der Schlüsselbegriffe des Projektmanagements ist der Arbeitsplan. Ein Arbeitsplan ist der Umriss einer Gruppe von … ›