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Zeitmanagement

Terminmanagement, Zeitplanung im Projekt

Zeitmanagement im Projekt (auch Terminmanagement) umfasst alle Tätigkeiten, mit denen die Projektleitung den Terminplan erstellt und einhält: Vorgänge festlegen, ordnen, ihre Dauer schätzen, den Terminplan entwickeln und ihn im Projektverlauf steuern.

Der PMBOK Guide des Project Management Institute führt das Wissensgebiet seit der 6. Ausgabe (2017) als „Project Schedule Management“, vorher als „Project Time Management“. Es besteht aus sechs Prozessen: Terminmanagement planen, Vorgänge definieren, Vorgangsfolge festlegen, Vorgangsdauern schätzen, Terminplan entwickeln, Terminplan steuern.

Zeit bildet mit Kosten und Umfang das magische Dreieck. Wichtige Begriffe im Zeitmanagement sind Abhängigkeiten, Dauer, kritischer Pfad und Puffer.

In Merlin Project berechnet sich der Terminplan aus Dauern, Abhängigkeiten und dem Arbeitszeitkalender. Ändern Sie eine Dauer oder einen Feiertag, rechnet Merlin Project alle betroffenen Termine neu.

Anleitung: Wie Sie einen Projektzeitplan in sechs Schritten erstellen, zeigt der Ratgeber Zeitplanung im Projektmanagement: Zeitplan in 6 Schritten.

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