用語集
時間管理
プロジェクトスケジュール管理, スケジュール管理, 日程管理
プロジェクトの 時間管理（スケジュール管理とも呼びます）は、プロジェクトマネージャーがスケジュールを作り、守るために行うすべての活動を指します。アクティビティを定義し、順序を決め、所要期間を見積もり、スケジュールを作成し、プロジェクトの進行に合わせてコントロールします。
Project Management Institute の PMBOK ガイド は、第 6 版（2017 年）からこの知識エリアを「プロジェクト・スケジュール・マネジメント」と呼んでいます。それ以前は「プロジェクト・タイム・マネジメント」でした。6 つのプロセスがあります。スケジュール・マネジメントの計画、アクティビティの定義、アクティビティの順序設定、アクティビティ所要期間の見積り、スケジュールの作成、スケジュールのコントロールです。
時間は、コスト、スコープとともに 魔法の三角形 を構成します。時間管理の重要な用語は、依存関係、所要期間、クリティカルパス、余裕期間 です。
Merlin Project は、所要期間、依存関係、作業時間カレンダーからスケジュールを計算します。所要期間や祝日を変更すると、Merlin Project は影響を受けるすべての日程を計算し直します。
ガイド： プロジェクトのスケジュールを 6 つの手順で作る方法は、ガイド プロジェクトのスケジュール作成：6 つの手順 で紹介しています。
