术语表
时间管理
项目进度管理, 项目时间规划
项目中的时间管理（也称进度管理）包括项目经理为制定和遵守进度计划所做的一切工作：确定活动、排列顺序、估算工期、制定进度计划，并在项目进行中控制进度。
项目管理协会的 PMBOK 指南 自第6版（2017年）起把这一知识领域称为“项目进度管理”（Project Schedule Management），此前称为“项目时间管理”（Project Time Management）。它由六个过程组成：规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度。
时间与成本和范围一起构成三重约束。时间管理中的重要概念有依赖关系、工期、关键路径和浮动时间。
在 Merlin Project 中，进度计划由工期、依赖项和工作日历计算得出。修改一个工期或一个节假日，Merlin Project 就会重新计算所有受影响的日期。
操作指南：如何分六步制定项目进度计划，请参阅指南项目管理中的时间规划：6步制定进度计划。
