Triple Constraint

项目管理三角（magisches Dreieck）模型呈现了决定项目及其成败的三个参数：时间、成本与成效（或质量）。这三个目标由一个三角形的三个顶点来象征：

• 时间 代表项目工期，包含项目的开始与结束，以及所有需要遵守的、用以构建项目结构的关键时间点。
• 成本 指的是在项目开始前确定、且不应超出的预算。
• 项目的 成效 由与 利益相关方 协商确定的内容目标决定。

这三个参数在项目启动前被定义并排定优先级，随后在此基础上构建项目控制。

一旦其中某个参数发生变化，便会直接影响其余两个参数。为了仍能实现项目目标，此类变化必须通过另外两个参数加以平衡。如此一来，三个参数必然都会随之改变。