Glossaire
Gestion du temps
Gestion des délais, gestion de l’échéancier, planification du temps de projet
La gestion du temps de projet (aussi gestion des délais ou gestion de l’échéancier) regroupe toutes les activités par lesquelles le chef de projet établit et respecte l’échéancier : définir les activités, les ordonner, estimer leur durée, élaborer l’échéancier et le piloter pendant le projet.
Le PMBOK Guide du Project Management Institute nomme ce domaine de connaissances « Project Schedule Management » depuis sa 6e édition (2017), auparavant « Project Time Management ». Il comprend six processus : planifier la gestion de l’échéancier, définir les activités, organiser les activités en séquence, estimer la durée des activités, élaborer l’échéancier, maîtriser l’échéancier.
Le temps forme avec les coûts et le périmètre le triangle magique. Les notions clés de la gestion du temps sont les dépendances, la durée, le chemin critique et la marge.
Dans Merlin Project, l’échéancier se calcule à partir des durées, des dépendances et du calendrier de travail. Modifiez une durée ou un jour férié, et Merlin Project recalcule toutes les dates concernées.
Mode d’emploi : le guide Gestion du temps de projet : l’échéancier en 6 étapes montre comment créer l’échéancier d’un projet en six étapes.
