Soll-Ist-Vergleich

Der Soll-Ist-Vergleich stellt die ursprüngliche Planung (Soll) den tatsächlich erreichten Werten (Ist) gegenüber. Verglichen werden meist Termine, Arbeit und Kosten zu einem festgelegten Statusdatum.

Grundlage für den Soll-Wert ist in der Regel ein eingefrorener Basisplan. Weicht das Ist vom Soll ab, erkennt der Projektmanager früh, wo nachgesteuert werden muss. Der Soll-Ist-Vergleich ist damit ein Kernwerkzeug des Projektcontrollings.

Einen ausführlichen Einstieg bietet unser Blogbeitrag Was Sie über Projektcontrolling wissen müssen.