Comparaison prévu-réalisé

La comparaison prévu-réalisé oppose la planification initiale (prévu) aux valeurs réellement atteintes (réalisé). On compare généralement les dates, le travail et les coûts à une date d'état définie.

La base de la valeur prévue est en règle générale une base de référence figée. Si le réalisé s'écarte du prévu, le gestionnaire de projet repère tôt où il faut réagir. La comparaison prévu-réalisé est ainsi un outil central du contrôle de projet.

Pour aller plus loin, voyez notre article de blog ce qu'il faut savoir sur le contrôle de projet.