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Blog

Kanban in Organisationen Teil II

Die Kernpraktiken von Kanban

Mit Hilfe dieses Artikels bekommen Sie als Manager einen Einblick, wie Sie organisatorische Schwierigkeiten speziell in Dienstleistungs-unternehmen mit Hilfe der Kanban-Methode angehen. In dem vorangegangenen Artikel Kanban in Organisationen Teil I haben Sie die Werte und Grundprinzipien von Kanban kennengelernt. Die Grundprinzipien beschreiben, wie Sie Veränderungen in Unternehmen angehen sollten. Die sechs Kernpraktiken von Kanban zeigen auf wie Sie Veränderungen kontinuierlich provozieren. Und sie legen wichtige Aktivitäten fest, um Kanban-Systeme zu managen und zu verbessern.
Die Grundlage für diesen Artikel sind die Bücher „Die Essenz von Kanban kompakt“ von David J. Anderson und Andy Carmichael und „Kanban - Verstehen, einführen, anwenden“ von Mike Burrows.

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Geschrieben von Julia Meiling am 15. Januar 2019 unter Projektmanagement
Tags: kanban

Was Projektmanager von Pixar lernen können

Eine Buchbesprechung über "Creativity, Inc." von Ed Catmull

Spielzeug, das auf magische Weise zum Leben erweckt wurde, eine Ratte, die in einem französischen Restaurant kocht, und Monster, die Kindererschrecken zu ihrem Beruf gemacht haben. Pixar hat in ihren Filmen der Welt eine Fülle von kreativen Charakteren vorgestellt. Bei unvergleichlicher Kreativität mangelt es dem Unternehmen jedoch auch nicht am finanziellen Erfolg. Der neueste Animationsfilm, Die Unglaublichen 2, verkaufte in der ersten Woche mehr Tickets als jeder andere Animationsfilm zuvor. Kein anderes Unternehmen der Filmindustrie hat auch nur annähernd den gleichen konstanten Erfolg erzielt, den Pixar als Teil der Walt Disney Animation Studios seit der Veröffentlichung von Toy Story im Jahr 1995 aufweist.

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Geschrieben von Marvin Blome am 11. Januar 2019 unter Projektmanagement
Tags: pixar projektmanagement

Kanban in Organisationen Teil I

Die Werte und Grundprinzipien von Kanban

Dieser Artikel beschreibt den Grundgedanken von Kanban anhand seiner Werte und Grundprinzipien. Die Kanban-Methode gilt als die menschliche Beginne mit dem, was Du gerade tust-Vorgehensweise für Veränderung. Sie ist eher als eine um ein Wertesystem konstruierte Managementmethode denn als reines Produktivitätsinstrument zu sehen. Diese Methode hilft Organisationen, besser für ihre Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder zu arbeiten. Die Grundlage dieses Artikels ist das Buch „Die Essenz von Kanban kompakt“ von David J. Anderson und Andy Carmichael.

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Geschrieben von Julia Meiling am 28. November 2018 unter Projektmanagement
Tags: kanban

Bewerten Sie uns bei Capterra

Ich möchte Sie einladen, uns auf Capterra zu bewerten. Ob anonym oder als registrierter Benutzer, wir freuen uns über jede positive Bewertung. Schreiben Sie gerne auch dazu wie Merlin Project Sie produktiver gemacht hat, oder was genau die Funktion war, die Ihr organisatorisches Problem gelöst hat.

Wir genießen die Arbeit mit Capterra sehr. Daher haben wir uns entschlossen mehr Gewicht auf deren Dienste zu legen. Unsere aktuelle Startbasis sieht mit 5 von 5 Sternen ja sehr gut aus.

Aber auch eine direkte E-Mail an uns freut uns immer. Wir haben eine spezielle Seite, auf der wir Ihre Kommentare zu Merlin Project oder unseren Service gerne veröffentlichen.

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Geschrieben von Frank Blome am 28. September 2018 unter Projektmanagement
Tags: capterra bewerten rating rate

10 Arbeitsschritte für die Erstellung eines Bauzeitenplans

So starten Sie ihr Bauprojekt mit Merlin Project

Terminplanung und Terminverfolgung eines Bauablaufs finden im sogenannten Bauzeitenplan statt. Er dient der Koordination und Kontrolle aller Gewerke eines Bauprojekts. Hier erfahren Sie, wie Sie einen Bauzeitenplan in 10 Schritten anlegen. Starten Sie Merlin Project und öffnen Sie ein neues leeres Dokument.

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Geschrieben von Antoni Cherif am 13. September 2018 unter Projektmanagement
Tags: bau architektur software projektmanagement

Projektmanagement mit etwas Magie!

Merlin Project vereint klassische und agile Methoden mit Strukturplan und Kanban.