Klare und effiziente Kommunikation
dank gut protokollierter Projektmeetings
Früher oder später trifft es jeden einmal - wenn auch nicht gerne: das Protokoll zu einer Sitzung oder einem Meeting schreiben. Wenn nicht vorher schon geklärt, wird spätestens zu Beginn eines jeden Meetings einer der Anwesenden dafür ausgewählt Notizen zu machen. Die Mittel der Wahl sind hierbei vielfältig, einige bevorzugen noch immer Block und Stift, andere nutzen Textprogramme auf Notebooks oder Tablets und widerum andere nehmen ein Meeting kurzerhand auf.
Weiterlesen ...Die Business Modell Canvas
In zwei vorherigen Artikeln wurde das Thema der Executive Summaries bereits genauer beleuchtet. Hierbei wurde erwähnt, dass auch Businesspläne gerne in einer übersichtlichen und zusammenfassenden Form dargestellt werden. Ein bekanntes Beispiel, wie Sie Ihr Geschäftsmodell schnell und einfach darstellen können, bietet die Business Modell Canvas.
Merlin Project 5.1.13 ist veröffentlicht
Soeben haben wir die Version 5.1.13 veröffentlicht. Dieses Wartungsupdate ist für Anwender von Merlin Project and Merlin Server wichtig.
- Bringen Sie Ihre Mac-Versionen in Merlin Project über „Nach Aktualisierungen suchen …“ kostenlos auf den neuen Stand.
- Die Version für das iPad und iPhone erscheint automatisch nach der Überprüfung durch Apple im App Store.
Diese Aktualisierungen gelten auch für Merlin Project Express. Die neue Version wird Ihnen nach jeweiliger Überprüfung im Mac App Store oder bei SetApp zur Verfügung gestellt.
Das Manifest für menschliche Führung von Marcus Raitner
Ich kenne Marcus Raitner schon seit einigen Jahren. Persönlich habe ich ihn auf diversen PM-Camps getroffen oder auch mal gezielt in München für ein leckeres Dinner besucht. Seine Blogserie Projektplanung 101 hat mir nicht nur wegen der schönen Bildschirmfotos aus Merlin Project gefallen. Ich schätze Marcus als Projektmanger, agilen Coach und aus seinen Erzählungen als begeistertem Vater.
Im letzten Jahr hat er (nicht nur) mich mit dem Manifest für menschliche Führung überrascht. Weiterlesen ...
S.M.A.R.T. Ziele bieten Struktur und Orientierung während eines Projekts
Sind Sie zu Beginn eines Projekts überfordert? Haben Sie Schwierigkeiten, die Teamproduktivität zu steigern? Das Geheimnis gemeinsame Projekt-Herausforderungen zu bewältigen, besteht darin, sich die richtigen Ziele zu setzen.
SMART-Ziele sind so konzipiert, dass sie Struktur und Orientierung während eines Projekts bieten. Sie verdeutlichen, was Sie erreichen wollen. Diese Methode unterstützt Ihre Mitarbeiter wirkungsvoll dabei, Ziele festzulegen, die sich an den Unternehmenszielen orientieren.
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