Diversität und Inklusion im Projektmanagement
Diversität und Inklusion sind Begriffe, die im Zusammenhang mit der Förderung von Vielfalt und Gleichberechtigung in unserer Gesellschaft verwendet werden.
Diversität bezieht sich dabei auf die Vielfalt von Personen, die in einer bestimmten Gruppe oder Organisation vertreten sind. Dies schließt ihre Unterschiede in Bezug auf Geschlecht, Alter, Rasse, ethnische Herkunft, sexuelle Orientierung, Religion, Bildung, sozioökonomischen Status und vieles mehr ein.
Durch Inklusion wiederum schaffen Sie eine Umgebung, in der alle Mitglieder einer Gruppe oder Organisation respektiert, anerkannt und unterstützt werden - unabhängig von ihren individuellen Unterschieden. Inklusion geht dabei über bloße Toleranz hinaus. Alle Mitglieder sollen aktiv beteiligt und integriert werden.
Diversität ist also das „Was“ und Inklusion das „Wie“.
Nachhaltigkeit im Projektmanagement
Lange Zeit wurde es ignoriert, oder nur den "Ökos" zugeschrieben, aber mittlerweile sollte jedem klar sein, dass es uns alle angeht: Nachhaltigkeit
Bei der Nachhaltigkeit geht es um ein ausgewogenes Verhältnis zwischen ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Aspekten. Es bedeutet, dass wir unsere Bedürfnisse erfüllen, ohne die Ressourcen für zukünftige Generationen zu erschöpfen oder die Umwelt zu schädigen. Wir alle müssen uns bemühen, erneuerbare Ressourcen zu nutzen, Emissionen zu reduzieren, Abfälle zu minimieren und insgesamt verantwortungsbewusst zu handeln.
Nachhaltigkeit im Projektmanagement
Auch im Projektmanagement ist Nachhaltigkeit ein wichtiger Aspekt. Viele Projekte haben Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft. Sie sollten so geplant und durchgeführt werden, dass sie ökologisch, ökonomisch und sozial verantwortungsbewusst sind und langfristig positive Auswirkungen haben.
Weiterlesen ...Lean Management im Projektmanagement
Lean Management ist eine Methode zur Optimierung von Prozessen, um Verschwendung zu minimieren und effizientere Ergebnisse zu erzielen. Die Lean-Philosophie geht davon aus, dass der Kunde nur für die Wertschöpfung zahlt und nicht für Verschwendung oder unnötige Prozesse.
Angewandt auf das Projektmanagement bedeutet das, dass alle Prozesse und Aktivitäten, die keinen Wert für den Kunden schaffen, identifiziert und eliminiert werden sollten. Projekte werden also verschlankt. Zeit und Ressourcen sollen eingespart werden, um den Kundennutzen und auch den Projekterfolg zu maximieren. Ein wichtiger Grundsatz ist dabei die kontinuierliche Verbesserung (Continuous Improvement). Dies bedeutet, dass Prozesse kontinuierlich überwacht und verbessert werden, um die Effektivität und Effizienz zu steigern. Diese Methode wird auch Lean Project Management genannt.
Weiterlesen ...Eigene macOS-Tastenkombinationen in Merlin Project erstellen
Sie nutzen gerne Tastaturbefehle und möchten einige Menü-Optionen aus Merlin Project Tastenkombinationen zuordnen?
Sie können hier einfach auf die im Apple System vorhandene Option für Tastaturkurzbefehle zurückgreifen.
Möchten Sie z. B. die 50% Fortschritt aus dem Bearbeiten Menü mit einem Tastaturbefehl belegen, gehen Sie wie folgt vor:
Weiterlesen ...Merlin Project mit der Tastatur bedienen
Geht Ihnen das manchmal auch so, Sie müssen unbedingt noch eine Arbeit abschließen, haben aber vergessen die Funkmaus zu laden? Mit der aktuellen Magic Maus von Apple stellt sich dann ein Problem, da diese während des Ladevorgangs nicht verwendet werden kann. Wenn Sie Glück haben, besitzen Sie noch eine Erstzmaus. Mir geht es nicht so.
Gut, dass ich sowieso gerne mit den Mac-Tastaturkurzbefehlen arbeite und daher viele auswendig kenne.
⌘S für das Speichern einer Datei oder
⌘P zum Öffnen des Druckmenüs
sind regelmäßig in Verwendung - auch wenn die Maus nicht gerade ausgefallen ist.
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