Kalauer zur Aufheiterung
Projektmanagement ist oft sehr ernst und pragmatisch, daher könnte etwas Humor nicht schaden, dieser Blog-Beitrag soll für Aufheiterung sorgen.
Etwas zur Geschichte des Kalauers. Es handelt sich um einen Witz, der kurz und in der Regel flach ist. Seine Herkunft hat er aus dem Ort Kalau, wo die Einwohner sich einen Spaß gemacht haben, eben solche Witze zu erzählen.
Ein Beispiel für einen Kalauer:
„Was ist die Steigerung für die Buchstabensuppe?“ Weiterlesen ...
Durch Brainstorming Ideen entwickeln und kreative Lösungen finden
Wie oft haben Sie Brainstorming verwendet, um ein Problem zu lösen? Wahrscheinlich schön öfter, auch wenn Sie es nicht bemerkt haben.
Beim Brainstorming wird eine lange Liste mit Ideen zu einem Thema erstellt. Gut gemacht, kann Brainstorming aufregend, energiegeladen, gemeinschaftlich und sehr wertvoll sein. Bei falschem Herangehen ist es jedoch bedrückend, langweilig und oft eine Zeitverschwendung.
Wenn Sie wissen, wie gutes Brainstorming gelingt, sowohl in der Gruppe als auch allein, können Sie das Beste aus dieser Gelegenheit herausholen.
Weiterlesen ...10 Schritte zum Verfassen einer Pressemitteilung
Eine Pressemitteilung ist eine 400 bis 600 Wörter umfassende Mitteilung über Ihr Unternehmen. Sie wird mit den Medien geteilt, um eine positive Berichterstattung zu erzeugen. Gut geschrieben, kann sie Ihre Markenbekanntheit drastisch steigern.
Eine gute Pressemitteilung enthält eine überzeugende Überschrift, eine aussagekräftige Einleitung und einen informativen Inhalt. Sie folgt bestimmten Stil- und Formatierungsrichtlinien. So stellen Sie sicher, dass die jeweiligen Adressaten (Journalisten, Medienvertreter, Blogger, etc.) Ihre Informationen schnell und einfach lesen können.
Weiterlesen ...Was Sie über Projektcontrolling wissen müssen
Kosten, Termine, Qualität – Damit die Umsetzung des Projekts so nah wie möglich am Projektplan bleibt, braucht es ein effektives Projektcontrolling.
Welche Erfolgsfaktoren sind zu beachten? Wer sollte verantwortlich sein und welche Tools brauchen Sie, um das Controlling effizient zu gestalten? Wir haben Antworten.
Weiterlesen ...Hybrides Vorgehen braucht passende Werkzeuge
Gestern fiel mir ein Blogpost von Eberhard Huber ins Auge: Hybrides Projektmanagement ist keine Ausrede. Ich schätze Eberhard sehr, sowohl fachlich, als auch menschlich und kenne kaum einen anderen Menschen, der stets versucht, auf Augenhöhe mit seinem Gegenüber zu sein …und das auch gerne mal unkonventionell, wie ich auf einem PM-Camp miterleben durfte ;-)
In seinem Blogpost schreibt Eberhard von der Gefahr, das hybride Projektmanagement als Ausrede für die vollständige oder teilweise Abschaffung sämtlicher Projektmanagement-Methoden zu nehmen. Es reizt jeden Menschen, wie Eberhard schreibt, unangenehme Aspekte einer Methode nicht anwenden oder umsetzen zu müssen. Stimmt.
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