CrowdStrike: Ein weiterer Beleg dafür, dass sensible Daten nicht in die Cloud gehören!
Der jüngste Zwischenfall bei CrowdStrike zeigt erneut, wie fragil die Datensicherheit in der Cloud sein kann. Unabhängig davon, ob es sich um einen technischen oder menschlichen Fehler handelt, solche Ereignisse sind leider keine Seltenheit und werden in Zukunft wohl auch weiterhin zunehmen.
Wann lernen wir endlich aus diesen Erfahrungen?
Weiterlesen ...Kano-Modell
Willkommen zum dritten und letzten Teil unserer Artikelreihe zu Produktivitätsmethoden. Heute stellen wir Ihnen das Kano-Modell vor, ein Werkzeug zur Bewertung der Kundenzufriedenheit.
Was ist das Kano-Modell?
Das Kano-Modell hilft, Kundenanforderungen zu kategorisieren und zu verstehen, wie diese Anforderungen die Kundenzufriedenheit beeinflussen. Es teilt Merkmale und Funktionen in fünf Kategorien ein: Basismerkmale, Leistungsmerkmale, Begeisterungsmerkmale, Unerhebliche Merkmale und Rückweisungsmerkmale.
RICE-Scoring-Methode
Willkommen zum zweiten Teil unserer dreiteiligen Artikelreihe zu Produktivitätsmethoden. Heute befassen wir uns mit der RICE-Scoring-Methode, einer effektiven Technik zur Bewertung von Projekten und Ideen.
Was ist die RICE-Scoring-Methode?
RICE steht für Reach (Reichweite), Impact (Auswirkung), Confidence (Vertrauen) und Effort (Aufwand). Diese Methode hilft, Projekte und Aufgaben basierend auf quantitativen Kriterien zu bewerten und zu priorisieren.
MoSCoW Methode
Willkommen zum ersten Teil unserer dreiteiligen Artikelreihe zu Produktivitätsmethoden. In diesem Artikel stellen wir Ihnen die MoSCoW-Methode vor, eine bewährte Technik zur Priorisierung, die unter anderem im Projektmanagement und in der Softwareentwicklung genutzt wird.
Was ist die MoSCoW-Methode?
Als Priorisierungstechnik hilft die MoSCoW-Methode, Anforderungen in Projekten zu kategorisieren. Der Name setzt sich aus den Anfangsbuchstaben der englischen Begriffe zusammen: Must have, Should have, Could have, und Won't have. Diese Kategorien helfen dabei, den Fokus auf die wichtigsten Aufgaben zu legen.
Agile Methoden im Projektmanagement
Anwendungsbeispiele und Erfolgsgeschichten
In der Welt des Projektmanagements ist Agilität zu einem Schlüsselkonzept geworden, das Organisationen hilft, sich den ständig verändernden Anforderungen des Marktes anzupassen und effektivere Ergebnisse zu erzielen. Agile Methoden wie Scrum, Kanban und Lean bieten flexible Ansätze zur Steuerung von Projekten, die besonders in dynamischen Umgebungen erfolgreich eingesetzt werden können. Im Folgenden werfen wir einen genaueren Blick auf einige Anwendungsbeispiele und Erfolgsgeschichten dieser agilen Methoden.
Weiterlesen ...