5 Fragen zum Projektmanagement
an Marvin Blome
In der Kaffeeküche
Kurz vor dem Wochenende machen wir einen kleinen Stopp in der Kaffeeküche und tauschen uns unter Kollegen aus. So verstehen wir unsere „5 Fragen an“-Artikelserie, in der wir erfahrene Projektmanager zu ihren Best Practices befragen.
Heute sprechen wir mit Marvin Blome, dem Neuzugang bei den ProjectWizards. Dem aufmerksamen Leser sind bestimmt schon die Gastbeiträge in diesem Blog aufgefallen. Vor ProjectWizards hat Marvin bei Hewlett Packard Enterprise Sales & Marketing Aktivitäten für Norddeutschland organisiert. Darüber hinaus hat er die Accelerate-Veranstaltung an der HHL Graduate School of Management mit über 300 Teilnehmern und einem Team von über 30 Studenten geleitet. Seit dem 1. September leitet er unser strategisches und operatives Marketing und bringt seine Leidenschaft für Unternehmertum und Marketing bei ProjectWizards ein.
Natürlich musste er sich als neuer Zauberer sofort unseren 5 Fragen stellen.
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an Falk Schmidt
In der Kaffeeküche
Kurz vor dem Wochenende machen wir einen kleinen Stopp in der Kaffeeküche und tauschen uns unter Kollegen aus. So verstehen wir unsere „5 Fragen an“-Artikelserie, in der wir erfahrene Projektmanager zu ihren Best Practices befragen.
Heute sprechen wir mit Falk Schmidt, Projektmanagement-Berater und Innovation Coach. Er begleitet seit mehr als 20 Jahren Unternehmen bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten, seit 2011 mit dem eigenen Unternehmen. Seine Erfahrungen gibt es als Coach an junge Projektleiter weiter.
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an Atul Gupta
In der Kaffeeküche
Kurz vor dem Wochenende machen wir einen kleinen Stopp in der Kaffeeküche und tauschen uns unter Kollegen aus. So verstehen wir unsere „5 Fragen an“-Artikelserie, in der wir erfahrene Projektmanager zu ihren Best Practices befragen.
Heute sprechen wir mit Atul Gupta. Atul ist seit über 15 Jahren in der persönlichen Beratung tätig. Während dieser Zeit war er in leitenden Positionen in Branchen wie Verteidigung, IT & Systemintegration, Unterhaltung und Erwachsenenbildung tätig. Seine Berufserfahrung umfasst Unternehmen wie IBM Global Services, Northrop Grumman und Time Warner AOL. Heute ist Atul Mitglied des Project Management Institute (PMI) und betreibt sein eigenes Beratungsunternehmen. 2019 ändert er seinen Namen in Ashul Agrasyn.
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an Gareth Watson
In der Kaffeeküche
Kurz vor dem Wochenende machen wir einen kleinen Stopp in der Kaffeeküche und tauschen uns unter Kollegen aus. So verstehen wir unsere „5 Fragen an“-Artikelserie, in der wir erfahrene Projektmanager zu ihren Best Practices befragen.
Heute sprechen wir mit Gareth Watson. Er ist der Gründer von Lgo Knowledge Ltd., einer Projektmanagement-Beratungsfirma, die Kunden dabei unterstützt, Projektmanagementmethoden wie PRINCE2 und andere einzusetzen. Außerdem trainiert Gareth Watson Merlin Project für Einzelpersonen und Unternehmen.
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an Philippe Lauper
In der Kaffeeküche
Kurz vor dem Wochenende machen wir einen kleinen Stopp in der Kaffeeküche und tauschen uns unter Kollegen aus. So verstehen wir unsere „5 Fragen an“-Artikelserie, in der wir erfahrene Projektmanager zu ihren Best Practices befragen.
Heute treffen wir Philippe Lauper. Er ist Gründer und Geschäftsführer der Unternehmensberatung Prefix, die ihre Kunden mit einer eigenen Methode im Projektmanagement unterstützt. Der Prefix-Ansatz ist sowohl für traditionelle als auch agile Projekte geeignet. Philippe Lauper gibt seine Methodik auch in Schulungen weiter.
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