Organiza tu semana a la perfección con el "Day Theming"
¿A veces sientes que estás manejando demasiadas cosas al mismo tiempo – correos electrónicos, reuniones, sesiones de planificación y crisis de último minuto? El Day Theming (en español: "tematización diaria") podría convertirse en tu mejor aliado. Este método consiste en dedicar cada día a un tema o tipo de tarea específico, ayudándote a concentrarte más y trabajar de manera más eficiente.
En lugar de pasar constantemente de una tarea a otra sin relación (y perdiendo así una valiosa concentración), el Day Theming te permite agrupar actividades similares. Imagina que asignas un rol específico a cada día.
Más información…Modelo de Kano: Cómo medir la satisfacción del cliente
El modelo de Kano te ayuda a categorizar los requisitos de los clientes y a comprender cómo influyen en su satisfacción. Divide las características y funciones en tres categorías: características básicas, características de rendimiento y características que generan entusiasmo.
¿Qué es el método MoSCoW?
Como técnica de priorización, el método MoSCoW les ayuda a categorizar los requisitos de sus proyectos. El nombre proviene de las primeras letras de los términos en inglés: Must have, Should have, Could have y Won’t have. Estas categorías les permiten enfocarse en las tareas más importantes.
¿Siguen siendo relevantes las ferias comerciales hoy en día?
Por fin pueden volver a realizarse: ferias y exposiciones. Acaba de concluir la feria líder mundial de tecnología industrial, la Hannover Messe, y la feria ARCHITECT@WORK tiene lugar en muchas ciudades y países. Cada sector cuenta con su propia exposición y ya están fijadas las fechas para este año. Pero, ¿siguen siendo realmente las ferias un evento acorde con los tiempos actuales?
A pesar de la digitalización y la disponibilidad de herramientas de marketing online, las ferias siguen siendo un medio importante para que las empresas presenten sus productos y servicios y atraigan a nuevos clientes. Ofrecen la oportunidad de establecer contactos personales, forjar relaciones con posibles clientes, obtener comentarios valiosos y conocimientos sobre el mercado y el sector, y también está presente la prensa especializada como multiplicador.
Más información…Modelo en Cascada en Gestión de Proyectos:
Ejemplo y Aplicación
En la gestión de proyectos, aparecen algunos términos extraños cuando buscas una metodología adecuada para tu equipo: camino crítico, Scrum, PMBOK, Six Sigma etc. Además de todos estos términos, sin duda has oído hablar del método de gestión de proyectos en cascada.
En esta guía aprenderás cómo el método en cascada utiliza un proceso secuencial para simplificar la gestión de proyectos y cómo puedes implementar aspectos de este método en tu propio trabajo.
¿Qué es el modelo en cascada en la gestión de proyectos?
Fases del proyecto en el modelo en cascada - Un ejemplo
Ventajas y desventajas del modelo en cascada
¿Para qué proyectos es adecuado el modelo en cascada?
Agile Waterfall no es un insulto - Gracias a Merlin Project
