El principio de Pareto en la gestión del tiempo y de proyectos
Según el principio de Pareto, el 80 % de los resultados proviene del 20 % del esfuerzo. Lea cómo aplicar este principio para priorizar correctamente sus tareas.
Estoy segura de que su jornada laboral comienza de forma muy parecida a la mía: Empiezo con una taza de café en la mano, reviso mi calendario y los correos electrónicos que recibí durante la noche. Luego creo mi lista de tareas y defino las prioridades del día.
Pero, ¿cómo decidimos qué es prioritario? Existen muchas técnicas para definir qué se debe hacer y en qué orden. Con frecuencia se utiliza el principio de Pareto para determinar y priorizar las tareas que tienen el mayor impacto. Así aumentará su productividad.
Más información…10 desafíos comunes en la gestión de proyectos
Gestionar un proyecto es un poco como resolver un cubo de Rubik: hay que controlar varios elementos y tener en cuenta varios resultados diferentes, así como la duración. Seguramente encontrará algunos obstáculos en el camino.
Algunas dificultades son más comunes que otras en los proyectos, por ejemplo, en términos de alcance, presupuesto, comunicación y mucho más. A continuación presentamos 10 de los retos más comunes en la gestión de proyectos y le decimos cómo superarlos.
Más información…Cronograma: Herramienta para Planificar Construcción
Visualice los tiempos de construcción con un plan de flujo de obra. Pero, ¿de qué manera deben los responsables de obra elegir su método y cuán vinculante es un cronograma de construcción?
El cronograma de construcción (calendario de obra) apoya a los responsables de obra en la coordinación del proceso constructivo. Se asegura de que los trabajos de los distintos oficios se desarrollen sin problemas y sin largas pausas. Los responsables de obra registran todas las entradas necesarias para garantizar un flujo temporal seguro. Las desviaciones a menudo conllevan altos costos. En este artículo abordamos tres de las preguntas más importantes para los proyectos de construcción:
Más información…Planificación de eventos exitosa!
Cada evento merece ser exitoso, y todo comienza con una planificación inteligente. Descubra estos 7 consejos y trucos de expertos para mejorar su evento y hacerlo inolvidable.
Términos Relacionados con Proyectos que Debe Conocer
Escrita por el reconocido consultor en gestión Peter Drucker, esta muestra de sabiduría es relevante no solo para, sino sobre todo para los gestores de proyectos. La gestión de proyectos eficaz consiste en romper con el desorden y centrarse en aquello que tiene el mayor impacto en el resultado final del proyecto. Los pilares que mantienen su proyecto en marcha. No sirve de nada optimizar los detalles si su proceso central está defectuoso.
Aquí hay algunas cosas a tener en cuenta:
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