8 leçons de gestion de projet par Peter Drucker
Un résumé personnel du livre "The Effective Executive"
Lorsque j'étais encore étudiant, nous étions "bombardés" de personnalités connues sur toutes sortes de sujets liés au management. Mais parmi tous les Mintzberg, Taylor et Welch, c'est Peter Drucker qui m'a toujours inspiré le plus de sympathie. J'ai littéralement dévoré ses livres et j'ai même acheté d'occasion le livre en deux volumes sur le management pour ne pas dépasser mon budget d'étudiant.
Les leçons sont absolument intemporelles et applicables à toutes les disciplines. C'est pourquoi je souhaite aujourd'hui partager avec vous mes 8 leçons sur la manière dont vous pouvez, en tant que chef de projet, appliquer la richesse de l'expérience de Peter Drucker à votre travail quotidien.
En savoir plus...6 conseils pour décrypter le code de la narration
Guide de rédaction d'histoires pour l'alignement d'équipe en gestion de projet
Naviguer dans le monde de la gestion de projet n'est pas une mince affaire. Aligner une équipe hétérogène sur un objectif commun peut souvent ressembler à une chasse gardée. J'ai rencontré un jour Tom, un chef de projet, qui était confronté à ce même défi. S'inspirant de l'art de la narration, il a trouvé le moyen de fédérer et d'inspirer son équipe. Voici ce que j'ai appris de son expérience :
En savoir plus...Une productivité sans faille avec les fonctionnalités de synchronisation de Merlin Project
Le travail d'équipe fait fonctionner le rêve - surtout en matière de gestion de projet
Dans le monde d'aujourd'hui, où tout va très vite, suivre la dynamique des projets d'équipe peut donner l'impression d'essayer d'attraper un train en marche. La marge d'erreur est mince et l'efficacité est de mise. C'est là qu'intervient Merlin Project : Les fonctionnalités de synchronisation patentées de Merlin Project. Voyons plus en détail pourquoi cela change la donne dans le monde de la gestion de projet.
Voici les avantages d'une synchronisation transparente de vos projets.
En savoir plus...5 Questions about Project Management
with Marvin Blome
Coffee Talk
Just before the weekend, we take a short stop in the coffee kitchen and exchange ideas among colleagues. This is how we understand our "5 Questions to" article series, in which we ask experienced project managers about their best practices.
Today, we're talking to Marvin Blome, a new addition to ProjectWizards. The attentive reader will have noticed the guest posts in this blog. Before his role at ProjectWizards, Marvin has orchastrated Sales & Marketing activities for Northern Germany during his work at Hewlett Packard Enterprise. Further, he organized the Accelerate event at HHL Graduate School of Management, attracting 300+ participants with a team of 30+ students. Since September 1, he’s led our strategic and operational marketing, bringing his passion for entrepreneurship and marketing to ProjectWizards.
Of course, as the new wizard, he immediately had to answer our 5 questions.
En savoir plus...Comment utiliser l’Intelligence Artificielle dans vos Projets
ChatGPT peut vous aider à améliorer les résultats de votre projet grâce à la planification, la gestion des risques, l’allocation des ressources, la collaboration et la prise de décisions.
Dans le monde actuel, rapide et axé sur les données, les chefs de projet doivent relever de nombreux défis pour gérer efficacement des projets complexes. Cependant, l’avènement de l’intelligence artificielle (IA) a ouvert de nouvelles opportunités pour rationaliser les processus de gestion de projets. En décembre dernier, nous nous sommes déjà penchés sur la question de savoir si l’intelligence artificielle est une malédiction ou une bénédiction pour la gestion de projets après la sortie de l’outil d’IA ChatGPT.
Dans cet article de blog, nous examinerons de plus près comment ChatGPT peut vous aider en matière de planification, de programmation, de gestion des risques et d’allocation des ressources afin d’améliorer les résultats de vos projets.
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