The Key to Success in 2024: Strategic Planning
Learn Project Management with Merlin Project
In the last few weeks, it has once again become clear: The template for strategic planning is currently top-of-mind.
Of course, as we approach the end of the year, it's always time to think about the year ahead. That's why I also went into this in a targeted article in the blog. This year, a particularly large number of people have asked me about it.
You are welcome to use your plan from the previous year. It can be prepared quickly in three steps:
- Open the old project and duplicate it in the file menu & create a new document ID.
- Select the project line and delete the real values in the Edit menu.
- Set the start date of the project to 1-Jan-2024.
So here are a few more general thoughts on the subject ...
En savoir plus...The Merlin Project Onboarding is Live
Learn Project Management with Merlin Project
Project management fans, rejoice! We are thrilled to introduce the Merlin Project Onboarding as a special St. Nicolaus Day present. This initial English-only launch of our interactive learning path boosts your skills with Merlin Project.
🇩🇪 German speakers, stay tuned – your native version is coming soon!
We need your feedback to shape its future – on structure, content, and teaching style. Share your thoughts via email or use the email button within the chapter. More languages and video content are coming soon. Start mastering Merlin Project with us today!
Naviguer vers le succès : l'évolution de la gestion de projets hybrides
Imaginez que vous dirigiez un projet au sein d'une entreprise technologique, en vue de développer un nouveau produit logiciel. Au départ, vous optez pour une approche traditionnelle en cascade, avec un plan clair et des étapes définies. Cependant, au fur et à mesure de l'avancement du projet, les tendances du marché évoluent et les réactions des clients exigent des fonctionnalités supplémentaires non prévues.
Cette situation met en évidence les limites d'une approche traditionnelle de la gestion de projet, qui peut être trop rigide pour s'adapter à de tels changements. D'un autre côté, si vous vous fiez uniquement à une approche agile, vous risquez de ne pas disposer d'une planification structurée pour les projets complexes et de grande envergure.
En savoir plus...5 étapes pour permettre aux chefs de projet de tirer parti des OKR
Comment les objectifs et les résultats clés vous permettent de transformer votre stratégie en action
Les OKR, ou objectifs et résultats clés, sont un cadre permettant de définir et de suivre les objectifs et leurs résultats. Le développement des OKR est généralement attribué à Andy Grove, le "père des OKR", qui a introduit l'approche chez Intel pendant son mandat et l'a documentée dans son livre "High Output Management". Le concept a ensuite été popularisé par John Doerr, qui a été l'un des principaux promoteurs du système des OKR.
L'objectif principal des OKR est de créer un alignement et un engagement autour d'objectifs mesurables. Essentiellement, les OKR sont un moyen de s'assurer que l'entreprise concentre ses efforts sur les mêmes questions importantes dans l'ensemble de l'organisation.
En savoir plus...19 ans de gestion de projet avec Merlin Project
... si ce n'est pas une raison de faire la fête !
Depuis 2004, date à laquelle nous avons publié notre - plus si petit - magicien, les chefs de projet sur Mac ou iPad ne peuvent pas se passer de Merlin Project. Notre application flexible les aide à planifier, gérer et contrôler les petits et grands projets.
