5 Questions about Project Management
with Kathrin Lamm
Coffee Talk
After a long time, another brief stop at the coffee machine. We're exchanging ideas with colleagues — that's exactly how we think of our "5 Questions About" article series, in which we interview experienced project managers about their best practices.
Today we're talking with Kathrin Lamm, an experienced project manager, certified Merlin Project trainer, and qualified coach.
Since the early 2000s, she has worked as a project manager in digital marketing on both the agency and client side. During that time, she has delivered numerous projects of all sizes — from launching various online shops for mid-sized companies to relaunching international brand websites.
Since 2013, she has been training both teams and individuals in Merlin Project. As a certified Transfer Designer since 2018, she naturally keeps one thing above all in mind during her trainings: the real-world impact for participants in their day-to-day work.
En savoir plus...Logiciels Made in Germany pour Mac, iPad et iPhone
Aujourd'hui encore, le label « Made in Germany » inspire confiance. Introduit à l'origine à la fin du XIXe siècle en Grande-Bretagne pour marquer les produits allemands importés — davantage comme un avertissement que comme un compliment — il s'est rapidement transformé en gage de qualité. Aujourd'hui, de nombreux consommateurs l'associent à la fiabilité, au design réfléchi et à l'expertise technique.
Pour de nombreux produits, l'origine allemande est immédiatement reconnaissable : les voitures de Munich, Stuttgart ou Wolfsburg, les coucous de la Forêt-Noire ou la bière de diverses régions. Et comme l'ingéniosité allemande s'arrête rarement aux niches, le monde profite de la conduite, du sciage, de la marche, du grignotage, du mouchage — et même du style à l'allemande. Une sélection amusante et pertinente de produits emblématiques a été compilée par Die Welt en 2018 dans leur article « Des sandales Birkenstock aux rasoirs Braun » (en allemand).
Strategic Business Cockpit
Gardez une vision claire de votre activité avec Merlin Project
Piloter une entreprise, c’est gérer en parallèle de nombreux sujets : stratégie, projets, routines, marketing, ventes et développement. Dans les petites équipes en particulier, ces informations sont souvent dispersées entre e-mails, notes, réunions et listes de tâches. Cela complique les décisions et rend les priorités moins lisibles.
Nous avons conçu le Strategic Business Cockpit ou tableau de bord stratégique précisément pour relever ce défi. Il s'agit d'un tableau de bord visuel centralisé dans Merlin Project qui rassemble tous les domaines clés de l'activité en une seule vue claire.
Souveraineté numérique et protection des données dans Merlin Project
La souveraineté numérique devient de plus en plus importante pour les entreprises en Europe - le contrôle de ses propres données, technologies et infrastructures informatiques n'est plus un sujet de niche. Ce que les études actuelles révèlent sur cette tendance et comment nous mettons en oeuvre la protection des données dans Merlin Project chez ProjectWizards est abordé dans cet article.
🎄 Quand l’IA Rencontre Noël : 🎄 Un Projet Plein de Saveurs
Cette année, il a été impossible d’ignorer l’intelligence artificielle. Alors, pourquoi ne pas utiliser l’Assistant Intelligent de Merlin Project pour planifier une fête de Noël ?
En savoir plus...