Le principe de Pareto dans la gestion du temps et des projets
Selon le principe de Pareto, 80 % des résultats proviennent de 20 % des efforts. Lisez comment appliquer ce principe pour hiérarchiser correctement vos tâches.
Je suis certaine que votre journée de travail commence un peu comme la mienne : je démarre avec une tasse de café à la main, je consulte mon agenda et les e-mails reçus pendant la nuit. Ensuite, j’établis ma liste de tâches et je détermine les priorités de la journée.
Mais comment décidons-nous de ce qui est prioritaire ? Il existe de nombreuses méthodes pour définir ce qui doit être fait et dans quel ordre. On utilise fréquemment le principe de Pareto pour identifier et hiérarchiser les tâches ayant le plus grand impact. Ainsi, vous augmentez votre productivité.
En savoir plus...10 défis communs dans la gestion de projet
La gestion d'un projet ressemble un peu à la résolution d'un Rubik's Cube : vous devez garder la trace de plusieurs éléments tout en tenant compte de plusieurs résultats différents ainsi que de la durée. Vous rencontrerez certainement des obstacles sur votre chemin.
Certaines difficultés sont également plus fréquentes que d'autres dans les projets, par exemple en termes de portée, de budget, de communication et bien plus encore. Nous vous présentons ci-dessous 10 des défis les plus courants en matière de gestion de projet et vous expliquons comment les surmonter.
En savoir plus...Planning: Outil pour Planifier la Construction
Visualisez les délais de construction avec un plan de déroulement de chantier. Mais comment les chefs de chantier doivent-ils choisir leur méthode et à quel point un planning de construction est-il contraignant ?
Le planning de construction (calendrier de chantier) aide les chefs de chantier à coordonner le déroulement des travaux. Il garantit que les travaux des différents corps de métier s'enchaînent de manière fluide et sans longues interruptions. Les chefs de chantier enregistrent toutes les informations nécessaires pour assurer un déroulement temporel sécurisé. Les écarts entraînent souvent des coûts élevés. Dans cet article, nous abordons trois des questions les plus importantes pour les projets de construction :
En savoir plus...Planification d'événement réussie!
Chaque événement mérite le succès, et tout commence par une planification intelligente. Découvrez ces 7 conseils et astuces d'experts pour sublimer votre événement et le rendre inoubliable!
Termes Relatifs aux Projets que Vous Devriez Connaître
Écrit par le célèbre consultant en gestion Peter Drucker, ce conseil de sagesse est pertinent non seulement pour, mais surtout pour les chefs de projet. La gestion de projet efficace consiste à trier le désordre et à se concentrer sur ce qui a le plus grand impact sur le résultat final du projet. Les fondations qui maintiennent votre projet en marche. Optimiser les détails est inutile si votre processus central est défaillant.
Voici quelques points à garder à l'esprit :
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