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Méthodes agiles dans la gestion de projet

Exemples d'application et success stories

Dans le monde de la gestion de projet, l'agilité est devenue un concept clé qui aide les organisations à s'adapter aux exigences en constante évolution du marché et à obtenir des résultats plus efficaces. Les méthodes agiles telles que Scrum, Kanban et Lean offrent des approches flexibles de la gestion de projets qui peuvent être utilisées avec succès, en particulier dans des environnements dynamiques. Nous allons maintenant examiner de plus près quelques exemples d'application et de réussite de ces méthodes agiles.

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Publié par Stefanie Blome le 14.06.2024 dans Gestion de projet
Mots-clés: scrum kanban lean agille

The Headstand Method

An Unconventional Approach to Success

Headstand

One of the first images I remember of my father is of him doing a headstand in our garden. I'm sure he wasn't thinking about yoga or the headstand method that is becoming increasingly popular today.

In the world of productivity and efficiency, there are countless methods and approaches to help you achieve your goals and realize your full potential. The so-called headstand method is one of them.

Let's take a look at what's behind this unusual approach?

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Publié par Stefanie Blome le 07.06.2024 dans Gestion de projet
Mots-clés: headstand-method success

Le sapin parfait -
mon projet de Noël

Sapin de Noël

La période de Noël est arrivée et avec elle, la recherche annuelle du sapin de Noël parfait. Mais attendez ! Avez-vous déjà considéré l'achat d'un sapin non pas comme un simple rituel de fête mais comme un projet ? Voici quelques parallèles amusants entre la chasse au sapin et notre chère gestion de projet :

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Publié par Stefanie Blome le 22.12.2023 dans Interne
Mots-clés: salutations

Naviguer vers le succès : l'évolution de la gestion de projets hybrides

Gestion de projets hybrides

Imaginez que vous dirigiez un projet au sein d'une entreprise technologique, en vue de développer un nouveau produit logiciel. Au départ, vous optez pour une approche traditionnelle en cascade, avec un plan clair et des étapes définies. Cependant, au fur et à mesure de l'avancement du projet, les tendances du marché évoluent et les réactions des clients exigent des fonctionnalités supplémentaires non prévues.

Cette situation met en évidence les limites d'une approche traditionnelle de la gestion de projet, qui peut être trop rigide pour s'adapter à de tels changements. D'un autre côté, si vous vous fiez uniquement à une approche agile, vous risquez de ne pas disposer d'une planification structurée pour les projets complexes et de grande envergure.

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Publié par Stefanie Blome le 30.11.2023 dans Gestion de projet
Mots-clés: gestion-de-projets-hybrides

19 ans de gestion de projet avec Merlin Project

... si ce n'est pas une raison de faire la fête !

Depuis 2004, date à laquelle nous avons publié notre - plus si petit - magicien, les chefs de projet sur Mac ou iPad ne peuvent pas se passer de Merlin Project. Notre application flexible les aide à planifier, gérer et contrôler les petits et grands projets.

Joyeux anniversaire, Merlin Project
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Merlin Project sur Mac et iPad

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