Un planning de chantier est un planning de construction qui montre le début, la durée et la fin de tous les corps de métier d’un chantier sur un axe temporel. La conduite de travaux et les architectes le déduisent du bordereau des prix : les heures prévues divisées par la durée de travail journalière et la taille de l’équipe donnent la durée, dans l’exemple 96 heures, 3 ouvriers, 4 jours. Ses dates n’engagent les parties que si le contrat de travaux le prévoit.
Qu’est-ce qu’un planning de chantier ?
Un planning de chantier, aussi appelé calendrier de chantier ou planning des travaux, fixe quand chaque corps de métier intervient sur le chantier. Il fait s’enchaîner les travaux des corps de métier sans longues interruptions. Les écarts coûtent de l’argent, car chaque corps de métier qui glisse repousse ses successeurs.
Sur le chantier, beaucoup emploient planning de chantier, planning d’enchaînement des tâches et calendrier des travaux comme synonymes. À strictement parler, chacun met l’accent sur autre chose :
| Terme | Accent | Question clé |
|---|---|---|
| Planning des travaux | Terme général pour tout plan avec des dates, du planning directeur au planning détaillé | Quand quoi est-il terminé ? |
| Planning de chantier | Période par corps de métier ou par tranche, le plus souvent en barres par semaine calendaire | Quand intervient quel corps de métier ? |
| Planning d’enchaînement des tâches | Ordre et dépendances des étapes de travail | Qu’est-ce qui doit être terminé avant que le corps de métier suivant commence ? |
Quelle représentation choisir pour le planning de chantier ?
La bonne représentation dépend de la complexité du chantier. Trois formes sont courantes :
Diagramme à barres
Le diagramme à barres montre le début, la fin et la durée de chaque corps de métier sur un calendrier, par exemple par semaine. Il a longtemps été le planning de chantier classique. Il donne une vue d’ensemble du déroulement et suffit pour les chantiers simples.
Diagramme de Gantt
Le diagramme de Gantt représente lui aussi les phases du chantier sur un axe temporel et y ajoute les dépendances entre étapes de travail et jalons. Combiné à la planification des ressources, il montre où le personnel, les matériaux ou les machines sont surchargés. La conduite de travaux et les architectes s’en servent pour planifier des chantiers avec de nombreux corps de métier.
Réseau PERT
Le réseau se construit à partir de l’organigramme des tâches. Il représente les dépendances entre tâches de façon logique et rend visible le chemin critique : la chaîne de tâches dont le retard décale la fin du chantier. Il convient aux chantiers particulièrement complexes.
Quelles informations un planning de chantier doit-il contenir ?
Un planning de chantier fiable contient au minimum :
- Sections de travail : les postes du bordereau des prix, répartis par corps de métier, tranche ou emplacement.
- Heures prévues par section, issues du chiffrage de l’offre.
- Journées de travail : heures prévues divisées par la durée de travail journalière.
- Taille d’équipe : le nombre d’ouvriers techniquement nécessaire et disponible.
- Durée de chaque section en jours ouvrés.
- Dépendances entre sections et travaux possibles en parallèle.
- Marges pour la météo, les délais de livraison et les réceptions.
- Jalons comme la fin du gros œuvre ou la livraison.
Comment créer un planning de chantier ? Étape par étape
Vous créez un planning de chantier en saisissant les postes du bordereau comme activités, en calculant la durée à partir des heures prévues et de la taille d’équipe, puis en liant les activités. L’exemple suivant montre les dix étapes dans Merlin Project avec les terrassements d’un chantier : 96 heures prévues au chiffrage, journée de 8 heures, trois ouvriers et un taux horaire de 70 euros.
Calcul pour les terrassements
Des heures prévues à la durée et au coût
Durée
Coût
Merlin Project calcule les deux valeurs dès que travail, ressources et taux standard sont saisis.
1. Créer le projet et saisir le début des travaux
Ouvrez un nouveau document vierge dans Merlin Project et remplacez l’espace réservé »Nouveau projet« par le nom de votre chantier. Dans la ligne du projet, saisissez le début des travaux prévu dans la colonne Début donné au plus tôt.
2. Reprendre les postes du bordereau comme activités
Avec le symbole plus de la barre d’outils, créez une activité pour chaque poste du bordereau. Nommez les activités par corps de métier ou par tranche, par exemple »Terrassements«, »Fondations«, »Maçonnerie sous-sol«. Les sous-activités s’ajoutent via Insertion > Enfant.
3. Saisir les heures prévues comme travail
Reportez les heures prévues du chiffrage dans la colonne Travail donné. Pour les terrassements, cela fait 96 heures, soit 12 jours à raison de 8 heures par jour. Procédez de même pour toutes les autres activités.
4. Créer les ouvriers comme ressources
Passez à la vue Ressources et ajoutez les ouvriers avec le symbole plus, dans l’exemple »Ouvrier 1«, »Ouvrier 2« et »Ouvrier 3«.
5. Affecter les ressources aux activités
Faites glisser les ressources sur l’activité ou affectez-les via le menu contextuel ou le menu local des ressources. Ces ressources portent alors le travail planifié de l’activité.
6. Vérifier la durée
Si vous affectez plusieurs ressources à une activité, Merlin Project répartit le travail entre elles et la durée diminue. Pour les terrassements : 96 heures ÷ 8 heures par jour = 12 jours de travail, répartis sur 3 ouvriers = 4 jours de durée.
7. Saisir les taux horaires
Dans la vue Ressources, saisissez le Taux standard de chaque ouvrier, dans l’exemple 70 euros de l’heure. Merlin Project en déduit le coût de main-d’œuvre de chaque affectation.
8. Contrôler les coûts par rapport au chiffrage
Ouvrez la vue Planification des coûts et comparez la colonne Coûts planifiés à votre chiffrage. Pour les terrassements, Merlin Project affiche 6 720 euros. Contre-vérification : montant net chiffré de 6 720 euros ÷ 96 heures prévues = 70 euros de l’heure.
9. Lier les activités et vérifier les travaux en parallèle
Liez activités et groupes pour représenter l’ordre des corps de métier. Pour un enchaînement linéaire, utilisez la dépendance Fin - Début : les fondations commencent quand les terrassements sont terminés. Vérifiez ensuite quelles sections peuvent se dérouler en parallèle et adaptez la taille d’équipe si nécessaire.
10. Regrouper les corps de métier et rendre le planning lisible
Regroupez les activités qui vont ensemble, par exemple tous les postes du gros œuvre. Dans Options de présentation > Barre, l’option Limites du groupe colore les groupes dépliés dans le diagramme de Gantt : vous reconnaissez chaque corps de métier d’un coup d’œil.
Vous pouvez télécharger l’exemple de ce guide sous forme de projet exemple et l’ouvrir dans Merlin Project.
Un planning de chantier est-il contraignant ?
Un planning de chantier n’est contraignant que dans la mesure où le contrat de travaux le prévoit. Aucune loi n’impose de l’établir. Maître d’ouvrage et entreprise le conviennent toutefois souvent comme partie du contrat.
Pour les contrats qui intègrent le cahier des clauses allemand VOB/B, le § 5, alinéa 1, de la VOB/B régit les délais d’exécution : les délais intermédiaires figurant dans un planning de chantier ne valent délais contractuels que si le contrat le prévoit expressément. Sans cet accord, les dates intermédiaires ne sont pas des délais contractuels et le planning sert d’outil de pilotage à la conduite de travaux. D’autres pays et modèles de contrat ont leurs propres règles ; vérifiez la clause de votre contrat.
Planning de chantier sur Excel ou avec un logiciel ?
Un tableur suffit tant que rien ne bouge. Dès qu’un corps de métier arrive en retard, vous recalculez à la main chaque date suivante dans Excel, car les cellules ne connaissent pas les dépendances. Un logiciel de planning de chantier comme Merlin Project décale automatiquement tous les successeurs, relie les dates aux ressources et aux coûts et affiche le chemin critique. Lisez la comparaison complète dans Merlin Project ou Excel.
Existe-t-il un modèle de planning de chantier ?
Oui. Les modèles d’architecture et de construction pour Merlin Project comprennent une maison individuelle en quatre langues et un planning de chantier en allemand qui suit le déroulement allemand avec phases de mission et procédures de permis. Téléchargez un modèle et ajoutez vos corps de métier.
Le guide gestion de projet d’architecture montre comment planning, phases de mission et pilotage des honoraires s’articulent dans une agence d’architecture. Un exemple concret avec environ 1 500 activités dans un seul fichier vient du témoignage d’Amann Architektur.
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Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un planning de chantier ?
Un planning de chantier montre le début, la durée et la fin de tous les corps de métier d’un chantier sur un axe temporel. Il coordonne les corps de métier pour que leurs travaux s’enchaînent sans longues interruptions.
Comment calculer la durée dans un planning de chantier ?
Divisez les heures prévues du chiffrage par la durée de travail journalière, puis par le nombre d’ouvriers. Exemple : 96 heures ÷ 8 heures par jour = 12 jours de travail, répartis sur 3 ouvriers = 4 jours de durée.
Quelle différence entre planning de chantier et planning d’enchaînement des tâches ?
Le planning de chantier montre quand intervient chaque corps de métier. Le planning d’enchaînement met l’accent sur l’ordre et les dépendances des étapes de travail. Sur le chantier, les deux termes sont souvent employés comme synonymes.
Un planning de chantier est-il contraignant ?
Seulement si le contrat de travaux le prévoit. Selon le § 5, alinéa 1, de la VOB/B allemande, les délais intermédiaires d’un planning ne valent délais contractuels que si le contrat le prévoit expressément.
