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Time Blocking : une gestion du temps efficace
avec ses avantages et ses inconvénients

Une gestion du temps efficace grâce au Time Blocking

Une gestion efficace du temps est la clé d'une productivité accrue et d'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Une méthode qui connaît un regain de popularité est le Time Blocking.

Le Time Blocking est une technique de gestion du temps efficace qui consiste à diviser une journée en blocs de temps ou en sections spécifiques afin de les consacrer à des tâches, des projets ou des activités spécifiques. Pendant ce bloc de temps, vous vous concentrez exclusivement sur cette tâche, sans vous laisser distraire par d'autres choses. L'objectif de cette méthode est de structurer efficacement votre temps et de vous assurer que les tâches importantes sont effectuées.

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Are trade shows still relevant today?

Trade fair planning with Merlin Project

Trade fair planning with Merlin Project)

Finally they can take place again: fairs and exhibitions. The world's leading trade show for industrial technology, the Hannover Messe, has just ended, and the ARCHITECT@WORK trade show is taking place in many cities and countries. Every industry has its own exhibition and the dates for this year have already been set. But are trade fairs really still in keeping with the times?

Despite digitalization and the availability of online marketing tools, trade shows are still an important way for companies to present their products and services and attract new customers. They offer the opportunity to make personal contacts, build relationships with potential customers, get valuable feedback and insights into the market and the industry, and the trade press is also on hand as a multiplier.

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Publié par Stefanie Blome le 08.05.2023 dans Gestion de projet
Mots-clés: trade-fair exhibition trade-show project-plan

Gérer efficacement le budget et les coûts

Gestion du budget et des coûts avec Merlin Project

Pour qu'un projet de construction soit couronné de succès, il ne suffit pas que toutes les ressources nécessaires soient disponibles au bon moment. Le financement doit également être clarifié dès le départ. La gestion efficace du budget et des coûts est un aspect crucial de tout projet de construction, car elle permet de s'assurer que le projet reste dans les limites du budget spécifié et que les ressources sont également utilisées de manière efficace. Heureusement, la numérisation est arrivée dans ce domaine également. Des logiciels de gestion de projet tels que Merlin Project facilitent le travail quotidien des maîtres d'ouvrage, des architectes et des entrepreneurs en matière de planification budgétaire et de gestion de projet.

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Transformation agile dans la gestion de projet

Transformation agile dans la gestion de projet

L'introduction de méthodes agiles et la transformation de la culture de gestion de projet qui en découle peuvent constituer un défi. Cette conversion d'une gestion de projet traditionnelle et séquentielle à une approche agile est appelée transformation agile.

Dans un article précédent du blog, nous avons déjà abordé le sujet du développement agile de logiciels. Les méthodes agiles, telles que Scrum, Kanban ou Extreme Programming (XP), sont conçues pour pouvoir réagir rapidement aux changements dans l'environnement du projet en utilisant des approches itératives et incrémentales.

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Diversité et inclusion dans la gestion de projet

Diversité et inclusion dans la gestion de projet

La diversité et l'inclusion sont des termes utilisés dans le contexte de la promotion de la diversité et de l'égalité dans notre société.

La diversité fait ici référence à la variété des personnes représentées au sein d'un groupe ou d'une organisation particulière. Cela inclut les différences de sexe, d'âge, de race, d'origine ethnique, d'orientation sexuelle, de religion, d'éducation, de statut socio-économique, etc.

Grâce à l'inclusion, vous créez un environnement dans lequel tous les membres d'un groupe ou d'une organisation sont respectés, reconnus et soutenus - quelles que soient leurs différences individuelles. L'inclusion va au-delà de la simple tolérance. Tous les membres doivent être activement impliqués et intégrés.

La diversité est donc le "quoi" et l'inclusion le "comment".

En les mettant en œuvre ensemble, vous créez un environnement dans lequel la diversité des personnes est respectée et valorisée. Cela garantit que tous les membres sont égaux et reçoivent un traitement équitable, quelles que soient leurs différences.

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Publié par Stefanie Blome le 12.04.2023 dans Gestion de projet
Mots-clés: diversité inclusion égalité

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