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14 excellents exercices pour résoudre des problèmes en équipe

Travail d'équipe

Tout le monde devrait apprendre à résoudre des problèmes, car cela est important tant dans la vie privée que professionnelle. Des problèmes surviennent partout autour de nous et nombre de personnes réagissent avec des émotions spontanées. En revanche, l’utilisation efficace des compétences en résolution de problèmes peut mener à une réflexion rationnelle, essentielle à toute entreprise prospère. Aidez votre équipe à élaborer des stratégies et à réagir rapidement face à tout obstacle se dressant sur le chemin de vos objectifs de projet.

Après avoir identifié le problème, l’équipe doit déterminer les approches possibles, puis sélectionner la meilleure solution pour le résoudre. L’objectif d’un exercice de résolution de problèmes est d’identifier les forces de chaque membre de l’équipe et de développer des compétences et des stratégies face aux complexités inhérentes – tout en vous amusant ensemble !

Nous avons rassemblé 14 exercices de résolution de problèmes pour aider les équipes à mieux faire face aux situations complexes. Ces exercices favorisent également la coopération, la cohésion et la communication au sein de l’équipe.

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Les Exercices

1. Construire une tour

Matériel requis : spaghetti cru, ruban adhésif type crepe, ficelle et guimauves.

Divisez les participants en plusieurs équipes et demandez-leur de construire une tour aussi haute que possible en 15 minutes avec le matériel fourni. La guimauve doit être placée au sommet de la tour. L’équipe avec la tour la plus haute gagne. Cet exercice favorise la coopération et la cohésion au sein de l’équipe.

2. Compléter des tâches

Matériel requis : divers objets

Divisez les participants en deux équipes et donnez à chacune une liste de tâches. La difficulté des tâches augmente au fur et à mesure. Commencez par la tâche la plus simple et placez la tâche la plus difficile à la fin de la liste. Les tâches possibles sont :

  • Rédiger cent mots de poésie sur un sujet spécifique.
  • Trouver un objet facilement disponible dans la zone où vous jouez.
  • Boire une canette entière ou un verre de liquide.
  • Résoudre un Sudoku ou un mots croisés.
  • Écrire toutes les paroles d’une chanson (par exemple, une chanson pour enfants ou une chanson de Noël).

3. Chasse au trésor

Matériel requis : divers objets

Cachez plusieurs objets dans une pièce, chacun contenant un indice vers l’objet suivant. Divisez les participants en deux équipes et donnez à chacune une liste d’objets à trouver. Demandez-leur de partir à la chasse au trésor et de trouver chaque objet. Chaque objet trouvé fournira un indice pour le suivant jusqu’à compléter la liste. La première équipe à trouver tous les objets gagne.

4. Protéger l’œuf

Matériel requis : 1 boîte d’œufs et quelques matériaux de construction (journaux, pailles, ruban adhésif, film plastique, ballons, élastiques, bâtons de glace, etc.)

Chaque équipe reçoit un œuf et choisit, parmi les matériaux de construction, les éléments nécessaires pour construire un support protégeant l’œuf en 20 minutes. Ensuite, faites tomber chaque support depuis un rebord (d’une table haute ou d’un autre étage) pour voir lequel protège le mieux l’œuf. Si plusieurs œufs restent intacts, augmentez la hauteur de la chute jusqu’à ce qu’il n’en reste qu’un. Cet exercice favorise la coopération et la prise de décision.

5. S'échapper de la pièce

Un autre exercice pouvant améliorer le travail d’équipe consiste à sortir d’une pièce verrouillée. Pour cet exercice, vous aurez besoin d’une corde, d’une clé, d’une pièce et de quelques indices ou énigmes. Enfermez les membres de l’équipe dans une pièce et demandez-leur de trouver les indices cachés. Un indice mène au suivant et, avec le dernier, ils trouvent la clé pour sortir de la pièce.

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6. Atrapés

Présentez à votre équipe le scénario suivant : Vous êtes coincés au bureau, les portes sont verrouillées. Forcer les portes ou briser les fenêtres n’est pas une option. L’équipe dispose de 30 minutes pour décider quels 10 objets elle doit récupérer dans le bureau pour survivre, classés par ordre d’importance. L’objectif du jeu est que tout le monde se mette d’accord sur 10 objets et une échelle à la fin du temps imparti.

7. Pyramide inversée

Demandez aux membres de l’équipe de se placer horizontalement en forme de pyramide. Ensuite, obligez-les à inverser la base et le sommet de la pyramide en déplaçant simplement trois personnes. C’est un excellent exercice, surtout lorsque de nombreuses petites équipes s’affrontent. Il permettra de déterminer clairement quelle équipe est la plus rapide pour créer une pyramide inversée. L’équipe qui y parvient gagne. Cet exercice contribue à l’adaptabilité et à la collaboration.

Exercices de résolution de problèmes en équipe

8. Champ de mines

Dans cette activité, tous les objets tels que des chaises, des bouteilles d’eau, des sacs et des boîtes sont disposés dans une pièce vide de manière à ce que les participants ne puissent pas passer d’un bout à l’autre sans les contourner. Chaque équipe se compose de deux membres, dont l’un est bandé. La personne qui voit doit guider son partenaire aveugle à l’aide d’instructions pour traverser la pièce sans toucher aucun objet. Cet exercice améliore la communication et la collaboration entre les membres de l’équipe.

9. Gelures

Matériel requis : divers matériaux de construction (papier aluminium, ruban adhésif, ficelle), un ventilateur électrique et un bandeau.

Formez des équipes de cinq et laissez chaque équipe choisir un leader pour les guider. Chaque équipe doit construire un abri avec le matériel en trente minutes. Les leaders ne peuvent pas aider physiquement leur équipe car ils souffrent de « gelures ». Par contre, les membres de l’équipe souffrent de cécité due à la neige. Après 30 minutes, allumez le ventilateur pour voir quel abri résiste au vent et lequel est soufflé. L’équipe qui construit un abri capable de résister au vent du ventilateur gagne. Cet exercice améliore votre capacité de prise de décision et montre à votre équipe comment s’adapter à diverses situations.

10. Cercle humain

Tous les participants forment un cercle. Ensuite, chacun prend la main de deux personnes qui ne se tiennent pas à côté de lui. Une fois que tout le monde est entremêlé ainsi, le nœud doit être dénoué pour former un cercle parfait. Cependant, les mains ne doivent pas être lâchées durant le dénouement. De tels exercices de résolution de problèmes en groupe aideront votre équipe à s’adapter à la situation.

11. Zone rétrécissante

Matériel requis : Corde – ou alternativement une couverture ou du ruban adhésif

Cet exercice favorise l’adaptabilité de l’équipe. Utilisez la corde pour délimiter une zone dans laquelle tous les participants disposent de suffisamment d’espace. L’équipe se tient dans cette zone. Réduisez lentement la zone. Tous devront travailler ensemble pour trouver comment rester à l’intérieur des limites qui se rétrécissent.

12. Construction avec Lego

Matériel requis : briques Lego

Divisez-les en petites équipes de 2 membres ou plus. Choisissez un maître de jeu qui ne fait partie d’aucune équipe et qui construit quelque chose avec des briques Lego en 10 minutes. Les autres équipes auront ensuite 15 minutes pour reconstruire la structure (en tenant compte de la taille et de la couleur), mais un seul membre de chaque groupe pourra la voir. Ce membre devra trouver un moyen d’expliquer à son équipe la taille, la couleur et la forme de l’élément. Cependant, il ne pourra pas aider à construire ni toucher la structure de son équipe. Cet exercice met en avant l’importance d’une communication claire.

13. Changement de position

Matériel requis : craie, corde, ruban adhésif ou papier (quelque chose pour délimiter une zone)

Instruction : Divisez votre groupe en deux équipes et alignez-les de front, dos à dos, de manière à ce qu’elles se fassent face. Utilisez la craie, le ruban adhésif, la corde ou le papier (selon la surface de jeu) pour délimiter un carré pour chaque personne sur lequel elle se tient, avec un espace vide entre les deux rangées. L’objectif est que les deux rangées opposées échangent leur position. Les possibilités de mouvement sont limitées comme suit :

  • Une seule personne peut se déplacer à la fois.
  • Personne n’est autorisé à se déplacer autour d’une personne qui regarde dans la même direction.
  • Nul ne peut se déplacer en arrière.
  • Nul ne peut contourner plus d’une personne de l’équipe adverse.
    Cet exercice favorise l’adaptabilité et le travail d’équipe.

14. L’idée la plus stupide d'abord

Les idées « stupides » sont parfois les meilleures. Demandez à chacun de proposer la solution la plus stupide au problème existant. Après avoir dressé une longue liste de cette manière, passez-la en revue et choisissez celle qui, finalement, pourrait ne pas être si stupide. Cet exercice aide à résoudre un problème rapidement.

Au lieu de regrouper les solutions individuelles dans une longue liste, vous pouvez bien sûr les rassembler dans une Mindmap. Ainsi, vous pourrez commencer la mise en œuvre immédiatement après le brainstorming.

Publié par Stefanie Blome le 31.03.2025 dans Gestion de projet
Mots-clés: problem-solving teamwork communication

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