Merlin Project 9.0.2 Is Released
This is a free upgrade for Merlin Project subscribers.
- If you work with Merlin Project from the App Store, a new version will be available for you after verification in the Mac App Store.
- If you have downloaded Merlin Project from this website, update this version for free using the menu command in the app "Check for updates ...".
- The version for the iPad and iPhone appears automatically in the App Store after verification by Apple.
We have also updated Merlin Project Express. The new versions will be provided in the Mac App Store or at SetApp – right after its review.
You can find the minimum system requirements here.
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Les contrats expliqués : Prix fixe, T&M et coûts remboursables
La compréhension des contrats est essentielle pour que les chefs de projet puissent gérer efficacement les coûts, les délais et le champ d'application du projet. Examinons les trois principaux types de contrats : les contrats à prix fixe, les contrats de type temps et matériel(T&M), et les contrats à frais remboursables.
En savoir plus...Merlin Project 9 Is Released
The beta phase of version 9 has ended. We have just released this version. This is a free upgrade for Merlin Project subscribers.
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We have also updated Merlin Project Express. The new versions will be provided in the Mac App Store or at SetApp – right after its review.
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Maîtriser la gestion des marchés publics avec le PMBOK et Merlin Project
Dans le cadre de la gestion de projet, la passation de marchés implique la recherche et la gestion de ressources externes, de matériaux et de services essentiels à la réussite du projet. Une passation de marchés efficace permet de s'assurer que les ressources sont fournies en temps voulu, que le budget est respecté et que les normes de qualité sont respectées. Il s'agit notamment de sélectionner les bons fournisseurs, d'assurer le suivi des produits livrables, de gérer les risques et d'aligner les coûts sur les objectifs du projet.
En savoir plus...Théories psychologiques essentielles pour une gestion de projet efficace
La réussite d'un projet ne se limite pas à la planification des tâches et au respect des délais ; il s'agit aussi d'inspirer et de responsabiliser les personnes. Pour les chefs de projet, comprendre la psychologie qui sous-tend la motivation peut faire la différence entre une équipe désengagée et un groupe pleinement engagé et productif. C'est là que les théories psychologiques jouent un rôle crucial, en offrant des outils pratiques pour motiver et gérer efficacement les équipes. Examinons cinq théories clés que tout chef de projet devrait comprendre pour favoriser une équipe plus efficace, plus satisfaite et plus performante.
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