Comment rédiger une bonne déclaration de travail (Statement of Work, SOW) pour votre projet
Une raison fréquente de litiges dans les projets est une déclaration de travail (SOW) imprécise ou incomplète. Bien que cela puisse paraître simple, élaborer une SOW de haute qualité et détaillée peut être un défi. Pourtant, ce document est crucial pour assurer la réussite du projet. Correctement rédigé, il évite les malentendus et clarifie les attentes, aussi bien pour les parties prenantes internes que pour les fournisseurs externes.
Dans ce guide, vous découvrirez comment créer une déclaration de travail, ce qu’elle doit contenir et comment vous pouvez l’utiliser pour établir un plan de projet solide. À la fin, vous comprendrez pourquoi une SOW bien structurée est un pilier essentiel de la gestion de projet professionnelle.
Qu’est-ce qu’une déclaration de travail (SOW) ?
Pourquoi une déclaration de travail est-elle si importante ?
Qui rédige la déclaration de travail ?
Que doit contenir une déclaration de travail ?
Exemples de déclarations de travail
Signatures : l’étape finale
FAQ (Foire aux questions)
🔽 De plus, vous trouverez dans cet article notre checklist gratuite pour votre prochaine déclaration de travail
En savoir plus...Comment rédiger un bon résumé exécutif ?
Un bon résumé permet au lecteur de gagner du temps et le motive à approfondir le document. Lisez ce que vous devez garder à l'esprit lorsque vous écrivez.
L'ère de l'information a changé la manière dont les plans d'affaires, les propositions de projets et les rapports de recherche sont distribués et consommés. Aujourd'hui, de plus en plus de lecteurs voient ce contenu sous forme numérique sur un écran. Et dans le monde actuel, qui évolue rapidement, c'est précisément ce contenu qui fait souvent défaut. Cette méthode de consommation de contenu augmente le risque de perte d'informations importantes en raison du comportement de balayage et de défilement d'un public en ligne.
Il est donc d'autant plus important de créer un résumé court et concis du document et de le donner au lecteur sous forme de "résumé".
Qu'est-ce qu'un résumé exécutif ?
Pourquoi rédiger un résumé ?
Comment rédiger un résumé
Que faut-il inclure dans le résumé ?
Ce que vous devez rechercher dans le résumé
Comment terminer un résumé ?
Utilisez des modèles pour énumérer tout ce qui est important dans le résumé
⬇️ Bonus : Téléchargez notre modèle gratuit de résumé exécutif
En savoir plus...Le Business Model Canvas
Dans deux articles précédents, le sujet des executive summaries a déjà été discuté plus en détail. Il a été mentionné que les plans d’affaires sont eux aussi souvent présentés de manière claire et complète. Un exemple bien connu de la façon de présenter rapidement et facilement votre modèle d’entreprise est le Business Model Canvas.
Une communication de projet claire et efficace
Grâce à de bons comptes-rendus de réunion
Rédigez des comptes-rendus qui ne disparaissent pas dans un tiroir, mais qui apportent une véritable valeur ajoutée.
Tôt ou tard, cela arrive à tout le monde – même si ce n’est pas toujours bien accueilli : rédiger le compte-rendu d’une réunion. Si cela n’a pas été clarifié en amont, on désigne au plus tard au début de chaque réunion une personne chargée de prendre des notes. Les moyens pour ce faire sont multiples : certains préfèrent toujours le stylo et le papier, d’autres utilisent un logiciel de traitement de texte sur ordinateur portable ou tablette, tandis que d’autres enregistrent la réunion sans autre formalité.
En savoir plus...Les objectifs S.M.A.R.T. - Structure et orientation dans le projet
Les objectifs SMART vous aident efficacement à définir des objectifs en adéquation avec les initiatives de votre entreprise. Notre guide vous accompagne dans leur formulation.
Vous sentez-vous dépassé en début de projet ? Trouvez-vous difficile d’augmenter la productivité de votre équipe ? La meilleure façon de relever les défis d’un projet est de fixer les bons objectifs. Les objectifs SMART vous offrent une structure fiable et une orientation claire. Ils précisent exactement ce que vous voulez accomplir et aident votre équipe à rester en phase avec les objectifs globaux de l’entreprise. Cette approche est idéale pour les initiatives de smart project et peut être utilisée aussi bien par les managers que par les collaborateurs.
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