Cronograma: Herramienta para Planificar Construcción
Visualice los tiempos de construcción con un plan de flujo de obra. Pero, ¿de qué manera deben los responsables de obra elegir su método y cuán vinculante es un cronograma de construcción?
El cronograma de construcción (calendario de obra) apoya a los responsables de obra en la coordinación del proceso constructivo. Se asegura de que los trabajos de los distintos oficios se desarrollen sin problemas y sin largas pausas. Los responsables de obra registran todas las entradas necesarias para garantizar un flujo temporal seguro. Las desviaciones a menudo conllevan altos costos. En este artículo abordamos tres de las preguntas más importantes para los proyectos de construcción:
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Cada evento merece ser exitoso, y todo comienza con una planificación inteligente. Descubra estos 7 consejos y trucos de expertos para mejorar su evento y hacerlo inolvidable.
Términos Relacionados con Proyectos que Debe Conocer
Escrita por el reconocido consultor en gestión Peter Drucker, esta muestra de sabiduría es relevante no solo para, sino sobre todo para los gestores de proyectos. La gestión de proyectos eficaz consiste en romper con el desorden y centrarse en aquello que tiene el mayor impacto en el resultado final del proyecto. Los pilares que mantienen su proyecto en marcha. No sirve de nada optimizar los detalles si su proceso central está defectuoso.
Aquí hay algunas cosas a tener en cuenta:
Más información…Por qué Excel perjudica tu gestión de proyectos
... y por qué deberías usar una herramienta profesional de gestión de proyectos
Incluso hoy en día, muchas empresas siguen utilizando hojas de cálculo de Microsoft Excel como herramientas de gestión de proyectos. Esto se debe, sin duda, a que el software ya se encuentra en uso y los empleados lo conocen bien. Además, ingresar datos en filas es sencillo. Por último, existen numerosas plantillas de Excel gratuitas para descargar, que puedes utilizar para crear diagramas de Gantt, esquemas y gráficos. Excel es un software poderoso para gestionar datos financieros. Si estás completamente satisfecho con la productividad, la comunicación y la colaboración de tu equipo, no tienes por qué cambiar nada. Pero para la mayoría de los equipos, no es así.
Más información…10 habilidades importantes para una gestión de proyectos eficaz
Todo el mundo puede profundizar y ampliar sus conocimientos en gestión de proyectos con una certificación. Sin embargo, el éxito de un proyecto no se basa únicamente en estas habilidades técnicas o en las cualificaciones propias del trabajo. Son especialmente las competencias personales, sociales y metodológicas, las llamadas habilidades blandas, las que determinan el éxito profesional y personal.
Pero, ¿qué habilidades necesitas realmente en la gestión de proyectos para destacar entre la multitud? ¿Cuáles te ayudarán a gestionar tus proyectos de manera eficiente? A continuación, hemos enumerado las 10 habilidades más importantes.
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