
Una certificación en gestión de proyectos es una excelente oportunidad para profundizar y ampliar sus competencias. El sector de la gestión de proyectos crece a un ritmo acelerado y ofrece numerosas posibilidades de desarrollo profesional. Las habilidades adquiridas a través de una certificación en gestión de proyectos le serán de utilidad en prácticamente cualquier puesto directivo o de gestión empresarial. Así, no solo usted, sino también su empleador podrá beneficiarse de ello.
Independientemente de si ya trabaja en puestos directivos o aspira a un ascenso, la certificación en gestión de proyectos es una forma inteligente de ampliar sus competencias mediante la formación continua. Existen certificaciones para gestores de proyectos en todos los niveles de desarrollo profesional.
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Entre ellas se incluyen certificaciones generales en gestión de proyectos para principiantes, así como certificados orientados a técnicas específicas o a determinados tipos de proveedores. También existen certificados para profesionales con experiencia en gestión de proyectos que ya se encuentran en niveles avanzados y desean gestionar varios proyectos simultáneamente.
A continuación presentamos las mejores certificaciones en gestión de proyectos disponibles actualmente.
CompTIA Project+

CompTIA Project+ es ideal para quienes necesitan gestionar proyectos más pequeños y menos complejos como parte de sus responsabilidades habituales, pero que cuentan con conocimientos básicos en gestión de proyectos.
Al completarla con éxito, dispondrá de los conocimientos y habilidades necesarios para gestionar el ciclo de vida del proyecto, garantizar una comunicación adecuada, administrar recursos e interesados y mantener la documentación del proyecto.
Certified Project Manager (IAPM)

El Certified Project Manager (IAPM) es un nivel de certificación que requiere conocimientos básicos en el ámbito de la gestión de proyectos. Estos conocimientos son necesarios para planificar, organizar y ejecutar un proyecto de forma teóricamente sólida. También es un requisito previo para obtener la certificación más avanzada de Certified International Project Manager (IAPM).
El Certified Project Manager es una certificación reconocida internacionalmente que proporciona conocimientos fundamentales para la planificación, organización e implementación de un proyecto.
Associate in Project Management (APM)

El Associate in Project Management (APM) es una certificación de nivel inicial para profesionales (directivos y miembros del equipo de proyecto, estudiantes de grado y posgrado y/o personas que se inician en la profesión) que son nuevos en el campo de la gestión de proyectos.
Esta certificación hace hincapié en las competencias clave de gestión de recursos, aseguramiento de la calidad y comunicación. No tiene requisitos previos.
Certified Associate in Project Management (CAPM)

El Certified Associate in Project Management o "CAPM" es otra certificación de nivel inicial administrada por el PMI. Esta certificación en gestión de proyectos es un requisito previo para los gestores de proyectos que en el futuro deseen obtener la certificación Project Management Professional.
Para acceder a esta certificación se requiere un título universitario o equivalente, así como experiencia o formación previa en gestión de proyectos.
Project Management Professional (PMP)

La certificación Project Management Professional (PMP) es el siguiente paso que ofrece el Project Management Institute tras la certificación CAPM. El PMI colabora con universidades y empresas para mantener el prestigio y la relevancia de esta certificación, convirtiéndola en un estándar del sector.
El Project Management Professional está orientado a gestores de proyectos con experiencia. Es necesario acreditar entre 4.500 y 7.500 horas de práctica en gestión de proyectos y 35 horas de formación en la materia antes de poder optar al examen PMP.
Master Project Manager (MPM)

El certificado Master Project Manager es otorgado por la American Academy of Project Management. Esta credencial está destinada a profesionales con formación universitaria que dirigen equipos, departamentos y empleados. Se trata de una certificación en gestión de proyectos diseñada para gestores de proyectos sénior y directores de proyecto.
Los candidatos deben contar con al menos tres años de experiencia en gestión de proyectos y disponer de un título reconocido o formación específica para poder optar a esta certificación.
Professional in Project Management (PPM)

El certificado Professional in Project Management (PPM) es una certificación en gestión de proyectos administrada por la Global Association for Quality Management.
La certificación comprende módulos de gestión de proyectos que abarcan cómo planificar, ejecutar, controlar y finalizar proyectos. Su enfoque central son las principales tendencias en la gestión de proyectos y las exigencias a los gestores de proyectos. Es especialmente útil para la elaboración de planes de proyecto, el desarrollo de medidas y enfoques de control de proyectos, así como para el desarrollo, dirección y motivación de equipos de proyecto.
No existen requisitos previos de cualificación, pero los candidatos deben estudiar los materiales del GAQM y completar un curso en línea para preparar el examen PPM.
Program Management Professional (PgMP)

El certificado Program Management Professional está dirigido a directivos de alto nivel que gestionan y coordinan múltiples proyectos complejos con el objetivo de alcanzar resultados estratégicos y organizativos. El PgMP hace hincapié en la gestión sinérgica, de modo que varios proyectos se beneficien de una supervisión coordinada en lugar de ser gestionados de forma independiente.
Los candidatos deben acreditar al menos 6.000 horas de experiencia en gestión de proyectos y entre 6.000 y 10.500 horas de experiencia específica en gestión de programas, además de disponer de un título de educación secundaria o universitario.
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

El certificado Agile Certified Practitioner o PMI-ACP es otra credencial ofrecida por el Project Management Institute. Esta certificación enfatiza el uso de prácticas ágiles en la gestión de proyectos. Las estrategias ágiles como Scrum, Kanban y Lean se presentan a los gestores de proyectos para lograr la máxima capacidad de respuesta ante la volatilidad del mercado.
Para obtener este certificado se requiere experiencia en proyectos y trabajo previo en equipos ágiles.
Certified Scrum
Master (CSM)

La certificación Certified ScrumMaster es una credencial específicamente orientada a la técnica de gestión Scrum. La ofrece la Scrum Alliance, una organización sin ánimo de lucro que promueve el uso de frameworks ágiles (como Scrum) en la gestión de proyectos.
No existen requisitos previos para esta certificación, lo que la convierte en una excelente opción para gestores en niveles iniciales y para quienes se incorporan a equipos o entornos de trabajo que emplean técnicas de gestión de proyectos Scrum.
Más adelante podrá profundizar en sus competencias añadiendo
- el Advanced Certified ScrumMaster, un curso avanzado para Scrum Masters con uno o más años de experiencia en esa función,
o incluso
- el Certified Scrum Professional®-ScrumMaster, un curso de máximo nivel para expertos que desean alcanzar el dominio del track de Scrum Master.
PRINCE2

PRINCE2 (acrónimo de PRojects IN Controlled Environments, es decir, proyectos en entornos controlados) es un método de facto basado en procesos para una gestión de proyectos eficaz. Ampliamente utilizado por el Gobierno del Reino Unido, PRINCE2 también está reconocido en el sector privado, tanto en el Reino Unido como a nivel internacional.
El método PRINCE2 es de acceso público y ofrece orientación de buenas prácticas independiente del proveedor para la gestión de proyectos. PRINCE2 resulta útil para empresas de cualquier tamaño, especialmente por su gran adaptabilidad y compatibilidad con metodologías como la ágil. Se ofrece en distintos niveles de cualificación: Foundation, Practitioner, renovación de la certificación y Agile.
¿Cuál es la certificación más adecuada para usted?
El listado de posibilidades de certificación puede resultar algo confuso, así que ¿cómo saber cuál es la certificación en gestión de proyectos más adecuada para usted? Independientemente del programa que elija, asegúrese de que la especialidad y el nivel de cualificación del certificado se correspondan con su propia experiencia y con las mejores prácticas de su entorno laboral, para sacarle el máximo partido.
Para averiguarlo, responda las siguientes preguntas o verifíquelas en los distintos sitios web de formación:
¿Por qué desea certificarse como gestor de proyectos? ¿Necesita un certificado para demostrar que ha recibido formación, o necesita ir más allá de la teoría y aprender la aplicación práctica de su trabajo como gestor de proyectos?
¿En qué punto se encuentra su carrera? Se han desarrollado diferentes certificaciones en gestión de proyectos para gestores en distintas etapas de su trayectoria profesional. Consulte los requisitos en las páginas de los proveedores de certificaciones PM.
¿Cuánto tiempo puede dedicarle? Muchas de las certificaciones en gestión de proyectos pueden obtenerse simplemente asistiendo a un curso de 2 días o de una semana. Otras pueden requerir una inversión de tiempo considerable, pero son sin duda más útiles, ya que cubren más contenidos.
¿Cuánto puede invertir económicamente? Lógicamente, las certificaciones en gestión de proyectos de nivel inicial suelen ser más asequibles que las más avanzadas, pero por lo general habrá que destinar al menos 1.000 $ a la formación y al examen para la mayoría de las certificaciones. Vale la pena considerar aquellas certificaciones que no caducan o que no requieren renovación de pago cada pocos años.
No obstante, optar por un curso de gestión de proyectos demasiado económico puede ser un error. Tenga cuidado con los cursos en línea que le ofrecen una certificación simplemente por enviar el enlace de su perfil de LinkedIn o su currículum junto con 300 $. Son una pérdida total de tiempo y de dinero.
¿A qué puestos aspira en el futuro? Piense en su trayectoria profesional: si trabaja en una agencia y no contempla trabajar nunca del lado del cliente ni con grandes empresas, el PMP probablemente no sea la mejor opción. Algo más general, como PRINCE2 Practitioner o Certified Project Director, sería posiblemente más útil. Si, por el contrario, desea adentrarse en roles de desarrollo de software o de producto, le conviene explorar las cualificaciones ágiles de Professional Scrum Master.
Enlaces relacionados:
PMI Project management institut
Scrum Alliance
ILX Group
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