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Blog

Sind Messen heute noch zeitgemäß?

Messeplanung mit Merlin Project

Endlich können sie wieder stattfinden: Messen. Gerade ist die größte Industriemesse, die Hannover Messe, zu Ende gegangen, in vielen Städten und Ländern findet die ARCHITECT@WORK statt. Jede Branche hat seine eigene Fachmesse und die Termine für dieses Jahr stehen bereits fest. Aber sind Messen tatsächlich noch zeitgemäß?

Trotz der Digitalisierung und der Verfügbarkeit von Online-Marketing-Tools sind Messen nach wie vor eine wichtige Möglichkeit für Unternehmen, ihre Produkte und Dienstleistungen zu präsentieren und neue Kunden zu gewinnen. Messen bieten die Gelegenheit, persönliche Kontakte zu knüpfen, Beziehungen zu potenziellen Kunden aufzubauen, wertvolle Feedbacks und Einblicke in den Markt und die Branche zu erhalten und auch die Fachpresse ist als Multiplikator vor Ort.

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Geschrieben von Stefanie Blome am 08.05.2023 unter Projektmanagement
Tags: messe projektplan

Budget und Kosten effektiv verwalten

Budget- und Kostenmanagement mit Merlin Project

Für ein erfolgreiches Bauprojekt ist es nicht nur wichtig, dass alle notwendigen Ressourcen zur rechten Zeit zur Verfügung stehen. Auch die Finanzierung muss von vornherein geklärt sein. Ein effektives Budget- und Kostenmanagement ist ein entscheidender Aspekt jedes Bauprojekts, um sicherzustellen, dass ein Projekt innerhalb des vorgegebenen Budgets bleibt und auch die Ressourcen effektiv eingesetzt werden. Glücklicherweise hat auch hier die Digitalisierung Einzug gehalten. Eine Projektmanagement-Software wie Merlin Project erleichtert den Arbeitsalltag von Bauherren, Architekten und Bauunternehmern bei der Budgetplanung und der Projektverwaltung.

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Geschrieben von Stefanie Blome am 26.04.2023 unter Projektmanagement
Tags: budget kosten bauprojekt finanzierung förderung

Agile Transformation im Projektmanagement

Agile Transformation im Projektmanagement

Die Einführung agiler Methoden und die damit verbundene Transformation der Projektmanagement-Kultur können eine Herausforderung darstellen. Diese Umstellung eines traditionellen, sequentiellen Projektmanagements auf eine agile Vorgehensweise wird als agile Transformation bezeichnet.

Bereits in einem früheren Blog-Artikel haben wir uns mit dem Thema befasst was agile Softwareentwicklung ist. Agile Methoden, wie Scrum, Kanban oder Extreme Programming (XP), sind darauf ausgerichtet, schnell auf Änderungen im Projektumfeld reagieren zu können, indem sie iterative und inkrementelle Ansätze nutzen.

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Diversität und Inklusion im Projektmanagement

Diversität und Inklusion im Projektmanagement

Diversität und Inklusion sind Begriffe, die im Zusammenhang mit der Förderung von Vielfalt und Gleichberechtigung in unserer Gesellschaft verwendet werden.

Diversität bezieht sich dabei auf die Vielfalt von Personen, die in einer bestimmten Gruppe oder Organisation vertreten sind. Dies schließt ihre Unterschiede in Bezug auf Geschlecht, Alter, Rasse, ethnische Herkunft, sexuelle Orientierung, Religion, Bildung, sozioökonomischen Status und vieles mehr ein.

Durch Inklusion wiederum schaffen Sie eine Umgebung, in der alle Mitglieder einer Gruppe oder Organisation respektiert, anerkannt und unterstützt werden - unabhängig von ihren individuellen Unterschieden. Inklusion geht dabei über bloße Toleranz hinaus. Alle Mitglieder sollen aktiv beteiligt und integriert werden.

Diversität ist also das „Was“ und Inklusion das „Wie“.

Gemeinsam umgesetzt schaffen Sie eine Umgebung, in der die Vielfalt der Menschen respektiert und wertgeschätzt wird. Dies stellt sicher, dass alle Mitglieder gleichberechtigt sind und eine faire Behandlung erfahren - unabhängig von ihren Unterschieden.

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Nachhaltigkeit im Projektmanagement

Nachhaltigkeit im Projektmanagement

Lange Zeit wurde es ignoriert, oder nur den "Ökos" zugeschrieben, aber mittlerweile sollte jedem klar sein, dass es uns alle angeht: Nachhaltigkeit

Bei der Nachhaltigkeit geht es um ein ausgewogenes Verhältnis zwischen ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Aspekten. Es bedeutet, dass wir unsere Bedürfnisse erfüllen, ohne die Ressourcen für zukünftige Generationen zu erschöpfen oder die Umwelt zu schädigen. Wir alle müssen uns bemühen, erneuerbare Ressourcen zu nutzen, Emissionen zu reduzieren, Abfälle zu minimieren und insgesamt verantwortungsbewusst zu handeln.

Nachhaltigkeit im Projektmanagement

Auch im Projektmanagement ist Nachhaltigkeit ein wichtiger Aspekt. Viele Projekte haben Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft. Sie sollten so geplant und durchgeführt werden, dass sie ökologisch, ökonomisch und sozial verantwortungsbewusst sind und langfristig positive Auswirkungen haben.

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Geschrieben von Stefanie Blome am 04.04.2023 unter Projektmanagement
Tags: nachhaltig effizient umwelt ökologisch

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