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Maîtriser les projets : un nouvel aspect chaque mois

Prêt pour votre prochain jalon ?

Bienvenue sur notre blog ! Nous espérons que votre année a commencé en beauté. Préparez-vous à une année passionnante avec nous ! Chaque mois, nous nous plongerons dans des sujets qui passionneront aussi bien les utilisateurs expérimentés de Merlin Project que les novices en matière de gestion de projet. Notre objectif ? Allier des connaissances approfondies à des idées fraîches pour vous offrir, à vous les "vétérans" expérimentés comme aux débutants curieux, des perspectives et des inspirations précieuses. Préparez-vous à une année de connaissances et de découvertes !

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The Merlin Project Academy is Live

Learn Project Management with Merlin Project

8 lessons based on Peter Drucker's book The Effective Executive

Project management fans, rejoice! We are thrilled to introduce the Merlin Project Academy as a special St. Nicolaus Day present. This initial English-only launch of our interactive learning path boosts your skills with Merlin Project.

🇩🇪 German speakers, stay tuned – your native version is coming soon!

We need your feedback to shape its future – on structure, content, and teaching style. Share your thoughts via email or use the email button within the chapter. More languages and video content are coming soon. Start mastering Merlin Project with us today!

Let's Go!

5 étapes pour permettre aux chefs de projet de tirer parti des OKR

Comment les objectifs et les résultats clés vous permettent de transformer votre stratégie en action

Objectifs et résultats clés

Les OKR, ou objectifs et résultats clés, sont un cadre permettant de définir et de suivre les objectifs et leurs résultats. Le développement des OKR est généralement attribué à Andy Grove, le "père des OKR", qui a introduit l'approche chez Intel pendant son mandat et l'a documentée dans son livre "High Output Management". Le concept a ensuite été popularisé par John Doerr, qui a été l'un des principaux promoteurs du système des OKR.

L'objectif principal des OKR est de créer un alignement et un engagement autour d'objectifs mesurables. Essentiellement, les OKR sont un moyen de s'assurer que l'entreprise concentre ses efforts sur les mêmes questions importantes dans l'ensemble de l'organisation.

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Publié par Marvin Blome le 16.11.2023 dans Gestion de projet
Mots-clés: collaboration goals

8 leçons de gestion de projet par Peter Drucker

Un résumé personnel du livre "The Effective Executive"

8 leçons d'après le livre The Effective Executive de Peter Drucker

Lorsque j'étais encore étudiant, nous étions "bombardés" de personnalités connues sur toutes sortes de sujets liés au management. Mais parmi tous les Mintzberg, Taylor et Welch, c'est Peter Drucker qui m'a toujours inspiré le plus de sympathie. J'ai littéralement dévoré ses livres et j'ai même acheté d'occasion le livre en deux volumes sur le management pour ne pas dépasser mon budget d'étudiant.

Les leçons sont absolument intemporelles et applicables à toutes les disciplines. C'est pourquoi je souhaite aujourd'hui partager avec vous mes 8 leçons sur la manière dont vous pouvez, en tant que chef de projet, appliquer la richesse de l'expérience de Peter Drucker à votre travail quotidien.

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Publié par Marvin Blome le 02.11.2023 dans Gestion de projet
Mots-clés: revue_de_livre leçons_apprises

6 conseils pour décrypter le code de la narration

Guide de rédaction d'histoires pour l'alignement d'équipe en gestion de projet

Comment rédiger de belles histoires

Naviguer dans le monde de la gestion de projet n'est pas une mince affaire. Aligner une équipe hétérogène sur un objectif commun peut souvent ressembler à une chasse gardée. J'ai rencontré un jour Tom, un chef de projet, qui était confronté à ce même défi. S'inspirant de l'art de la narration, il a trouvé le moyen de fédérer et d'inspirer son équipe. Voici ce que j'ai appris de son expérience :

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Publié par Marvin Blome le 26.10.2023 dans Gestion de projet
Mots-clés: storytelling teamwork

Merlin Project sur Mac et iPad

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