Avec le "Day Theming", structurez votre semaine à la perfection
Avez-vous parfois l’impression de jongler avec une multitude de tâches en même temps – e-mails, réunions, séances de planification et crises de dernière minute ? Le Day Theming (en français : "thématisation journalière") pourrait devenir votre meilleur allié. Cette méthode consiste à consacrer chaque jour à un thème ou à un type de tâche spécifique, ce qui vous aide à rester concentré et à travailler plus efficacement.
Au lieu de passer constamment d'une tâche à une autre sans lien entre elles (et de perdre ainsi une précieuse concentration), le Day Theming vous permet de regrouper des activités similaires. Imaginez que chaque jour se voit attribuer un rôle spécifique.
En savoir plus...Les contrats expliqués : Prix fixe, T&M et coûts remboursables
La compréhension des contrats est essentielle pour que les chefs de projet puissent gérer efficacement les coûts, les délais et le champ d'application du projet. Examinons les trois principaux types de contrats : les contrats à prix fixe, les contrats de type temps et matériel(T&M), et les contrats à frais remboursables.
En savoir plus...Maîtriser la gestion des marchés publics avec le PMBOK et Merlin Project
Dans le cadre de la gestion de projet, la passation de marchés implique la recherche et la gestion de ressources externes, de matériaux et de services essentiels à la réussite du projet. Une passation de marchés efficace permet de s'assurer que les ressources sont fournies en temps voulu, que le budget est respecté et que les normes de qualité sont respectées. Il s'agit notamment de sélectionner les bons fournisseurs, d'assurer le suivi des produits livrables, de gérer les risques et d'aligner les coûts sur les objectifs du projet.
En savoir plus...Let Your Success Story Shine!
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En savoir plus...Maîtriser la communication dans la gestion de projet pour réussir
Une communication efficace est le moteur de la réussite d'un projet. La gestion de la communication dans la gestion de projet est l'art de s'assurer que chacun sait ce qu'il a besoin de savoir, quand il a besoin de le savoir et comment cela a un impact sur les objectifs généraux du projet. Il s'agit de définir une stratégie de circulation de l'information au sein de l'équipe, d'identifier les bonnes méthodes de mise à jour et de maintenir un environnement transparent dans lequel les parties prenantes se sentent informées et valorisées.
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