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Gardez le contrôle de vos projets avec des Energy Boards

Vue d'ensemble de l'Energy Board

Gérer son énergie est tout aussi important que gérer son temps. Avec l’Energy Board de Merlin Project, vous pouvez adapter vos tâches à votre énergie et travailler plus efficacement. Voici comment cela fonctionne, pourquoi c’est utile et comment le configurer.

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Publié par Marvin Blome le 10.01.2025 dans Gestion de projet
Mots-clés: kanban energy-boards gestion-priorités

Avec le "Day Theming", structurez votre semaine à la perfection

Productivité grâce au Day Theming

Avez-vous parfois l’impression de jongler avec une multitude de tâches en même temps – e-mails, réunions, séances de planification et crises de dernière minute ? Le Day Theming (en français : "thématisation journalière") pourrait devenir votre meilleur allié. Cette méthode consiste à consacrer chaque jour à un thème ou à un type de tâche spécifique, ce qui vous aide à rester concentré et à travailler plus efficacement.

Au lieu de passer constamment d'une tâche à une autre sans lien entre elles (et de perdre ainsi une précieuse concentration), le Day Theming vous permet de regrouper des activités similaires. Imaginez que chaque jour se voit attribuer un rôle spécifique.

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Publié par Marvin Blome le 20.12.2024 dans gestion de projet
Mots-clés: productivité gestion de projet day theming

Les contrats expliqués : Prix fixe, T&M et coûts remboursables

Les contrats expliqués : Prix fixe, T&M et coûts remboursables

La compréhension des contrats est essentielle pour que les chefs de projet puissent gérer efficacement les coûts, les délais et le champ d'application du projet. Examinons les trois principaux types de contrats : les contrats à prix fixe, les contrats de type temps et matériel(T&M), et les contrats à frais remboursables.

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Publié par Marvin Blome le 13.12.2024 dans Produits
Mots-clés: merlin-project

Maîtriser la gestion des marchés publics avec le PMBOK et Merlin Project

Maîtriser la gestion des marchés publics avec le PMBOK et Merlin Project

Dans le cadre de la gestion de projet, la passation de marchés implique la recherche et la gestion de ressources externes, de matériaux et de services essentiels à la réussite du projet. Une passation de marchés efficace permet de s'assurer que les ressources sont fournies en temps voulu, que le budget est respecté et que les normes de qualité sont respectées. Il s'agit notamment de sélectionner les bons fournisseurs, d'assurer le suivi des produits livrables, de gérer les risques et d'aligner les coûts sur les objectifs du projet.

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Publié par Marvin Blome le 06.12.2024 dans Gestion de projet
Mots-clés: merlin-project pmbok approvisionnement

Let Your Success Story Shine!

Your expertise in the spotlight – join our references and show the world how you've achieved outstanding results with our software. Your success story inspires others – and strengthens your business simultaneously.

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Publié par Marvin Blome le 05.12.2024 dans Gestion de projet
Mots-clés: references success stories

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