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Pourquoi je n'utilise plus le Bullet Journal

Pendant plus de trois ans, j’ai tenu un Bullet Journal de façon méticuleuse. Bien que j’aie pris plaisir à créer des pages esthétiquement soignées dans mon carnet Moleskine, j’ai trouvé ce système fastidieux et peu efficace. Voici pourquoi j’ai abandonné mon précieux Bullet Journal.

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Publié par Marvin Blome le 12.07.2024 dans Produits
Mots-clés: productivity bullet-journal

Années fiscales dans Merlin Project:
Toutes les nouveautés de la version 8.3

Calendar

Aujourd'hui, nous avons publié la nouvelle version 8.3 de Merlin Project. Cette version vous permet d'aligner l'échelle de temps sur l'année fiscale de votre entreprise. Découvrez comment utiliser cette fonction et les autres nouveautés de la version 8.3.

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Modèle de Kano : Comment mesurer la satisfaction client

Kano Model

Le modèle de Kano vous aide à catégoriser les exigences clients et à comprendre comment elles influencent leur satisfaction. Il répartit les fonctionnalités et caractéristiques en trois catégories : fonctionnalités de base, fonctionnalités de performance et fonctionnalités d’enthousiasme.

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Publié par Marvin Blome le 28.06.2024 dans Gestion de projet
Mots-clés: productivité priorisation satisfaction_client

Méthode de notation RICE

Bienvenue dans la deuxième partie de notre série de trois articles sur les méthodes de productivité. Aujourd'hui, nous examinons la méthode de notation RICE, une technique efficace pour évaluer les projets et les idées.

Qu'est-ce que la méthode de notation RICE ?

RICE signifie Reach, Impact, Confidence et Effort. Cette méthode aide à évaluer et à prioriser les projets et les tâches en se basant sur des critères quantitatifs.

RICE Scoring Method
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Publié par Marvin Blome le 26.06.2024 dans Gestion de projet
Mots-clés: productivity project_evaluation

Qu’est-ce que la méthode MoSCoW ?

Qu’est-ce que la méthode MoSCoW?

En tant que technique de priorisation, la méthode MoSCoW vous aide à catégoriser les exigences dans vos projets. Son nom provient des initiales des termes anglais Must have, Should have, Could have et Won’t have. Ces catégories permettent de se concentrer sur les tâches les plus importantes.

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Publié par Marvin Blome le 24.06.2024 dans gestion de projets
Mots-clés: productivité priorisation

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