Les façons de faire échouer un projet sont innombrables. Nous avons réuni les 15 erreurs les plus fréquentes : charge de travail floue, manque de soutien de la direction, équipes surchargées ou assurance qualité défaillante. Pour chaque piège, vous trouverez des conseils concrets pour l’éviter.
Il y a quelque temps nous vous avons déjà présenté les compétences en gestion de projet dont vous avez besoin pour vous démarquer et gérer efficacement vos projets.
Mais vous pouvez aussi commettre d'innombrables erreurs à cause desquelles un projet échoue. Nous avons rassemblé pour vous les 15 problèmes les plus courants. Nous vous donnons également des conseils sur la manière de les réparer ou de les éviter en premier lieu.
1. Charge de travail imprécise
De nombreux projets échouent parce que la charge de travail n'était pas clairement définie. Si le flou s'installe ici, c'est tout le projet qui en pâtit. Dans le pire des cas, on ne sait même pas quand il sera terminé. Au début, définissez un objectif de projet clair qui doit être atteint.
