Justo antes de Navidad, tengo una última entrada para este año.
(Ninguna) recomendación de libro
Hay otro tema del que quiero hablar: hace unas semanas me topé con el libro "Holacracy. The New Management System for a Rapidly Changing World". Una primera lectura fue interesante, especialmente porque siempre estoy buscando nuevos enfoques para una gestión moderna. Así que invertí 12,99 € en el iTunes BookStore y dediqué cada minuto libre a la obra de Brian J. Robertson.
Poco a poco, sin embargo, empecé a preguntarme si esto no era otro intento de vender la famosa "Silver Bullet" para el mercado americano. Aun así, me forcé a leer más de la mitad del libro antes de rendirme. Pero ¿cuál es el problema con la "Silver Bullet", o incluso mi problema?
Quien me conoce sabe que no soy partidario de los llamados métodos de gestión de moda. Eso incluye algunos clásicos del management, como por ejemplo "Getting Things Done" de David Allen. Aquí no es el método en sí lo que me molesta, sino más bien mi envidia por no haber tenido la idea de ganar mucho dinero "poniendo vino viejo en odres nuevos" ;-)
Pero Holacracy es directamente peligrosa. Si cometo un error con GTD, pierdo algo de tiempo personal. Duele, pero no es grave. Si me equivoco con Holacracy, en el peor de los casos puedo hundir una empresa y destruir medios de vida. Porque en este punto Brian Robertson asume una gran responsabilidad cuando afirma: "Si introduces partes de la Holacracia, la estructura de poder no cambiará." Es decir, exige que toda la empresa deba transformarse. ¡Ahí se dispararon todas mis alarmas!
A medida que avanzaba la lectura, el concepto se volvió cada vez más opaco y complejo, hasta que inevitablemente imaginé todo un imperio de formación y certificaciones. Pero cuando apareció la comparación de una empresa con un sistema operativo, cerré el libro con una sonrisa y dediqué mi tiempo a algo más provechoso. Lamentablemente, solo después de dejarlo descubrí este muy recomendable artículo de Andreas Zeuch. Invierta 15 minutos ahí y ahórrese años.
(Ningún) cuento de Navidad
En estas fechas es costumbre rescatar un cuento navideño. Por todas partes se escucha desde "Y aconteció en aquellos días…" hasta diversas versiones sobre el viejo Ebenezer Scrooge, el avaro de corazón duro. Que estas historias tengan tanto éxito no es ninguna sorpresa. Además del hecho de que el señor Dickens tenía una "pluma" muy agradable, el storytelling sigue siendo uno de los mejores métodos para transmitir conocimiento.
Aprovechando la ocasión: a petición de muchos usuarios, hemos vuelto a añadir la historia detrás de Merlin a nuestra documentación. Con el tiempo había quedado cada vez más enterrada en el blog Macpm.net. Ahora la hemos republicado como guía rápida.
(Ninguna) pausa
Seguramente ya lo han leído aquí: necesitamos tomarnos un respiro. Como cada año, aprovecharemos el período entre Navidad y Año Nuevo para ello. El soporte se reducirá al mínimo, las ventas y el desarrollo se detendrán por completo. Yo también intentaré desconectar unos días.
Por eso cierro este año con mis mejores deseos mágicos. Pasen las fiestas como deseen y que tengan un excelente comienzo de 2017. El próximo año será muy emocionante tanto para nosotros como para ustedes, usuarios de Merlin Project. Ya lo espero con ganas...
Atentamente,
Frank Blome
P.S.: ¿Le gustaría recibir el simpático muñeco de nieve como archivo de proyecto? Síganos en (twitter:MerlinPM text:Twitter target:_blank) y envíenos un breve mensaje.
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