Warum ich kein Bullet Journal mehr benutze
Über drei Jahre lang führte ich ein akribisch geführtes Bullet Journal. Obwohl es mir Spaß machte, ästhetisch ansprechende Seiten in meinem Moleskine-Journal zu erstellen, fand ich es zeitaufwändig und ineffizient. Dies ist der Grund, warum ich mich von meinem geliebten Bullet Journal getrennt habe.
Fiskaljahre in Merlin Project:
Alle Neuerungen in Version 8.3
Heute haben wir die neue Merlin Project Version 8.3 veröffentlicht. Mit dieser Version können Sie die Zeitskala am Fiskaljahr Ihres Unternehmens ausrichten. Erfahren Sie, wie Sie diese Funktion nutzen und welche weiteren Neuerungen die Version 8.3 bietet.
Weiterlesen ...Kano-Modell: Wie man Kundenzufriedenheit misst
Das Kano-Modell hilft Ihnen dabei, Kundenanforderungen zu kategorisieren und zu verstehen, wie diese Anforderungen die Kundenzufriedenheit beeinflussen. Es unterteilt Funktionen und Eigenschaften in drei Kategorien: Grundlegende Merkmale, Leistungsmerkmale und Begeisterungsmerkmale.
RICE-Scoring-Methode
Willkommen zum zweiten Teil unserer dreiteiligen Artikelreihe zu Produktivitätsmethoden. Heute befassen wir uns mit der RICE-Scoring-Methode, einer effektiven Technik zur Bewertung von Projekten und Ideen.
Was ist die RICE-Scoring-Methode?
RICE steht für Reach (Reichweite), Impact (Auswirkung), Confidence (Vertrauen) und Effort (Aufwand). Diese Methode hilft, Projekte und Aufgaben basierend auf quantitativen Kriterien zu bewerten und zu priorisieren.
Was ist die MoSCoW-Methode?
Als Priorisierungstechnik hilft Ihnen die MoSCoW-Methode dabei, Anforderungen in Projekten zu kategorisieren. Der Name leitet sich von den Anfangsbuchstaben der englischen Begriffe Must have, Should have, Could have und Won’t have ab. Diese Kategorien ermöglichen es Ihnen, sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren.
