5 Schritte, wie Projektmanager OKRs nutzen können
Wie Ziele und Schlüsselergebnisse es Ihnen ermöglichen, Ihre Strategie in die Tat umzusetzen
OKRs oder Objectives and Key Results (Ziele und Schlüsselergebnisse) sind ein Konzept für die Definition und Umsetzung von Zielen und deren Schlüsselergebnissen. Die Entwicklung von OKRs wird im Allgemeinen Andy Grove, dem "Vater der OKRs", zugeschrieben, der den Ansatz während seiner Amtszeit bei Intel einführte und in seinem Buch "High Output Management" dokumentierte. Das Konzept wurde später von John Doerr popularisiert, der ein großer Befürworter des OKR-Systems ist.
Das Hauptziel der OKRs besteht darin, eine Ausrichtung und ein Engagement für messbare Ziele zu schaffen. Im Wesentlichen sind OKRs ein Weg, um sicherzustellen, dass das Unternehmen seine Anstrengungen auf die gleichen wichtigen Themen im gesamten Unternehmen konzentriert.
Weiterlesen ...8 Projektmanagement Lektionen von Peter Drucker
Eine persönliche Buchzusammenfassung zu "The Effective Executive"
Als ich noch in meinem Studium war, wurden wir mit vielen bekannten Persönlichkeiten zu allen möglichen Themen im Management "zugeschmissen". Unter all den Mintzbergs, Taylors und Welchs konnte ich aber immer am meisten mit Peter Drucker sympathisieren. Ich habe seine Bücher regelrecht verschlungen und mir sogar den zwei-bändigen Management Wälzer gebraucht gekauft, um mein Studentenbudget nicht zu überfordern.
Die Lektionen sind absolut zeitlos und auf jede Disziplin anwendbar. Daher möchte ich heute meine 8 Lektionen mit Ihnen teilen, wie Sie als Projektmanager Peter Drucker's Erfahrungsschatz in Ihre tägliche Arbeit einbringen können.
Weiterlesen ...6 Tipps, um den Storytelling-Code zu knacken
PM Edition
Wie Sie mit Geschichten Ihr Team anspornen und führen: Ein Leitfaden.
Sich in der Welt des Projektmanagements zurechtzufinden, ist keine leichte Aufgabe. Ein vielfältiges Team auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, kann sich oft anfühlen, als würde man Flöhe hüten. Ich habe einmal Tom, einen Projektmanager, getroffen, der genau vor dieser Herausforderung stand. Er ließ sich von der Kunst des Geschichtenerzählens inspirieren und fand so einen Weg, sein Team zu leiten und zu inspirieren. Das folgende habe ich aus seiner Erfahrung gelernt:
Weiterlesen ...Entfesseln Sie nahtlose Produktivität
mit Merlin Project's Synchronisierungsfunktion
Teamarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg - besonders im Projektmanagement
In der heutigen schnelllebigen Welt kann es sich so anfühlen, als würde man versuchen, einen fahrenden Zug zu erwischen, um mit der Dynamik von Teamprojekten Schritt zu halten. Der Spielraum für Fehler ist gering, und Effizienz ist das A und O des Spiels. Bühne frei für: Die patentierte Synchronisationsfunktionen von Merlin Project. Lassen Sie uns tiefer eintauchen, um zu verstehen, warum dies ein Wendepunkt in der Welt des Projektmanagements ist.
Hier sind die Vorteile einer nahtlosen Synchronisierung Ihrer Projekte.
Weiterlesen ...Merlin Project organisierte die Accelerate 2022
Im April 2022 hatte ich die Gelegenheit, eine Entrepreneurship-Konferenz an meiner Universität, der HHL Graduate School of Management in Leipzig, zu organisieren. Die Veranstaltung war ein großer Erfolg. Wir haben insgesamt 45.000 EUR gesammelt und hatten zwei tolle Tage mit 38 Rednern, 15 Sponsoren und über 300 Teilnehmern online und vor Ort in Leipzig. Die Konferenz drehte sich um das Thema "Shaping a better tomorrow" und zog Studenten, Investoren, Startups und Unternehmen an, die sich uns in Leipzig anschlossen.
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