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Gartner Top 10 strategischen Technologie-Trends für 2020

Jedes Jahr aufs Neue veröffentlicht das Forschungs- und Beratungsunternehmen Gartner Studien über die relevantesten Technologien der heutigen Zeit. Ziel der Studie ist es demnach eine kompakte Übersicht zu erstellen, welche Trends bereits vorhanden sind und wie hier die nächsten Entwicklungsschritte aussehen werden. Die Trends für 2020 sammeln sich unter dem Motto: „People-centric smart spaces“. Hierbei handelt es sich um Technologien, die unser Verhalten und unseren Lebensraum entschieden verändern werden. Solche Veränderungen dienen ebenfalls als Grundlage von Disruptionen im unternehmerischen Kontext der nächsten 5-10 Jahre. Demnach schauen wir uns die aktuellen Trends nicht nur aus Interesse an, sondern versuchen auch die strategische Entwicklung von Merlin Project mit diesen Trends in Einklang zu bringen. Im Folgenden werden die Trends für 2020 in Kürze vorgestellt und auf ihre Quintessenz heruntergebrochen.

Storytelling für Projektmanager – Eine Zusammenfassung von “Made to Stick”

Stellen Sie sich diese Situation vor: Eines Abends geht ein Mann während seiner Geschäftsreise in Hamburg in eine Hotelbar. Er betrat die Bar neben der Rezeption, lief an anderen Leuten vorbei, die ihre After-Work-Getränke genossen und setzte sich für ein oder zwei Drinks auf einen leeren Barhocker, um dann den Tag ausklingen zu lassen. Nach ein paar Minuten setzte sich eine Frau neben ihn, lächelte und fragte, ob sie ihm den nächsten Drink ausgeben könne. Er fühlte sich geschmeichelt und stimmte zu, nachdem er darauf bestanden hatte, dass die nächste Runde jedoch auf ihn gehen würde. Als die Drinks hereinkamen, nahm er einen Schluck und … nun, das ist alles, woran er sich erinnern kann. Dann wachte er auf. Er war in einer mit Eis gefüllten Badewanne. Er konnte sich kaum bewegen. Sein Magen schmerzte, als wäre er gerade in eine heftige Schlägerei geraten. Neben ihm befanden sich ein Post-It und ein Telefon. Auf der handschriftlichen Notiz stand: Nicht bewegen, ruf die Polizei. Der Mann geriet in Panik. Er rief die Polizei an und erklärte seine Situation, wobei er sich immer noch völlig unsicher über das Geschehene war. Nachdem er erklärte, was er wusste, sagte der Polizist: „Sir, bitte bewegen Sie Ihre Hand langsam in Richtung Nacken und sagen Sie mir, ob ein Schlauch hinter Ihnen liegt.“ Nervös greift der Mann hinter sich. Der Offizier hatte Recht. „Es ist sehr wichtig, dass Sie versuchen, so ruhig wie möglich zu bleiben. Wir schicken einen Krankenwagen zum Hotel. Sie scheinen Opfer einer kriminellen Organisation geworden zu sein, die sich auf Organdiebstahl konzentriert. Nicht bewegen, wir werden so schnell wie möglich da sein!“

Was Projektmanager von Pixar lernen können

Eine Buchbesprechung über "Creativity, Inc." von Ed Catmull

Spielzeug, das auf magische Weise zum Leben erweckt wurde, eine Ratte, die in einem französischen Restaurant kocht, und Monster, die Kindererschrecken zu ihrem Beruf gemacht haben. Pixar hat in ihren Filmen der Welt eine Fülle von kreativen Charakteren vorgestellt. Bei unvergleichlicher Kreativität mangelt es dem Unternehmen jedoch auch nicht am finanziellen Erfolg. Der neueste Animationsfilm, Die Unglaublichen 2, verkaufte in der ersten Woche mehr Tickets als jeder andere Animationsfilm zuvor. Kein anderes Unternehmen der Filmindustrie hat auch nur annähernd den gleichen konstanten Erfolg erzielt, den Pixar als Teil der Walt Disney Animation Studios seit der Veröffentlichung von Toy Story im Jahr 1995 aufweist.