Qu'est-ce que le chemin critique en gestion de projet ?
En bref
Le chemin critique est la séquence la plus longue d'activités dans un plan de projet qui doit être achevée à temps pour que l'ensemble du projet se termine selon le calendrier. Si une activité sur ce chemin est retardée, le projet dans son ensemble sera retardé.
Le chemin critique représente la chaîne de tâches avec une fenêtre temporelle nulle (également connue sous le nom de zéro marge). Marge est la quantité de temps pendant laquelle une tâche peut être retardée sans impacter les tâches suivantes ou la date de fin du projet. Parce que chaque activité sur le chemin critique influence directement la date de fin du projet, comprendre et gérer ces tâches est essentiel pour une livraison du projet dans les délais.
Origines et pertinence
Le concept de chemin critique est apparu pour la première fois à partir des techniques de planification de réseau telles que PERT (Technique d'Évaluation et de Révision de Programme). Qu'il soit affiché dans des diagrammes PERT, des graphiques de Gantt ou d'autres diagrammes de planification, l'idée de base reste la même : trouver le chemin d'activités qui détermine la durée la plus courte possible du projet.
Identification du chemin critique
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Lister les activités : Décomposez le projet en plus petits lots de travail ou tâches.
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Séquencer les activités : Déterminez les relations logiques (dépendances) entre ces tâches.
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Estimer les durées : Précisez combien de temps chaque tâche nécessite.
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Créer un diagramme de réseau : Visualisez ces tâches et leurs dépendances dans un graphique ou un réseau.
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Calculer les dates de début/fin anticipées et retardées : Déterminez quand les tâches peuvent commencer au plus tôt (ES) et au plus tard (LS) sans retarder le projet.
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Identifier la marge ou le slack : Soustrayez ES de LS (ou EF de LF). Les tâches avec une marge nulle se trouvent sur le chemin critique.
Pourquoi c'est important
- Mise en évidence du risque : Si une tâche critique prend du retard, l'ensemble du calendrier du projet sera affecté.
- Attribution des ressources : Connaître les tâches critiques aide à une planification efficace des ressources.
- Suivi amélioré : Les chefs de projet concentrent leur attention sur les tâches critiques pour atténuer les retards potentiels.
