Qu'entend-on par "gestion ascendante" ?
La gestion ascendante est une approche de gestion dans laquelle les employés d'une organisation sont activement impliqués dans le processus de prise de décision. Elle contraste avec la gestion traditionnelle descendante (top-down), dans laquelle les décisions sont transmises de la direction vers le bas. La gestion ascendante permet aux employés de faire part de leurs idées, expériences et suggestions, favorisant ainsi la croissance et l'efficacité de l'organisation.
Les employés développent leurs propres objectifs et stratégies en collaboration avec leurs collègues et leurs supérieurs afin d'atteindre les objectifs globaux de l'organisation. Ils disposent d'une autonomie et d'une responsabilité dans la réalisation de leurs tâches et projets. Les réunions régulières et les décisions collectives sont importantes.
Le reporting dans la gestion ascendante sert à rendre transparents les progrès, les résultats et les défis. Les employés font régulièrement rapport sur leurs activités, leurs projets et leurs réalisations. Ces rapports sont examinés par les supérieurs hiérarchiques et les autres parties prenantes concernées. Le reporting permet à la direction d'avoir une vue d'ensemble des activités des employés et, le cas échéant, de réaffecter des ressources ou d'offrir un soutien. Il favorise également le partage des connaissances et la culture d'apprentissage au sein de l'organisation.
La gestion ascendante favorise la participation des employés, la motivation, l'adaptabilité et la collaboration. Il permet également de trouver des solutions plus innovantes et d'utiliser l'expertise des employés. Mais il nécessite une communication claire, un cadre précis et un équilibre entre autonomie et contrôle. Il exige également de la confiance de la part des dirigeants et une adaptation continue.
La gestion ascendante est un processus dynamique qui peut varier d'une organisation à l'autre. Il n'existe pas de solution unique, et il nécessite une adaptation et une amélioration continues pour en tirer pleinement parti.
