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Apprentissage

Introduction aux modes de visualisation

Introduction aux modes de visualisation

pour la gestion de projet traditionnelle

Au sein de Merlin Project, un éventail de types de vues est conçu pour donner vie aux pratiques traditionnelles de gestion de projet, chacun offrant des perspectives distinctes sur l'organisation et la structure de votre projet. Le mode de vue Réparation du travail règne en maître dans le domaine de la gestion de projet traditionnelle, présentant un diagramme de Gantt qui décrit la hiérarchie des activités de votre projet. Cette vue donne un aperçu complet de la composition et du calendrier de votre projet.

Pour accéder à la réparation du travail dans Merlin Project, ouvrez un projet existant ou créez-en un nouveau. Dans la barre de fonctions, choisissez simplement le type de vue "Réparation du travail". Vous y découvrirez une série d'éléments de projet : Activités, jalons, groupes, ressources et leurs interdépendances, tous méticuleusement structurés et visuellement organisés.

Vue SDP d'un modèle de cascade / diagramme de Gantt dans Merlin Project

À la base, la répartition du travail fonctionne comme un cadre hiérarchique. Le "titre du projet" (#0) représente le niveau le plus élevé, suivi par les groupes et les activités individuelles imbriquées dans ces groupes. Ces groupes agissent comme des sections globales, consolidant plusieurs activités ou jalons pour une vue d'ensemble plus rationnelle.

La souplesse de la réparation du travail vous permet d'adapter la structure du projet en fonction des besoins. Les activités et les jalons peuvent être repositionnés sans effort par glisser-déposer, et les informations concernant les ressources, les coûts et les pièces jointes supplémentaires peuvent être intégrées de manière transparente et affectées à des activités spécifiques. Cette fonctionnalité vous permet d'améliorer votre capacité à élaborer des stratégies et à exécuter le projet avec précision.

En outre, la répartition du travail simplifie l'établissement des dépendances - un élément indispensable à la gestion de projet. Ces dépendances garantissent la séquence correcte de l'exécution des tâches, réduisant ainsi le risque d'oublier des chemins critiques. En outre, vous pouvez créer et personnaliser ces dépendances directement dans la vue.

D'autres discussions sur la mise en place et l'amélioration de votre projet seront détaillées lors de la création de notre projet initial au chapitre 3.

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